Воскресенье, 2025 год. Для миллионов поляков это означает одно - большинство магазинов закрыты. Однако вид парковок на автозаправочных станциях почти такой же, как и под торговыми центрами в субботу днем. Закон об ограничении торговли по воскресеньям, вступивший в силу много лет назад, не устранил необходимость в шоппинге - только радикально изменил наши привычки. Поляки вместо того, чтобы отказаться от воскресных поручений, массово перебрались туда, где процветает торговля без ограничений. Газовые станции стали бесспорными королями воскресной торговлиПреобразование из точек заправки в полноценные минимаркеты. Это явление, которое было интересным в начале, теперь является постоянной частью польского экономического и социального ландшафта. Мы анализируем, как эта тихая революция изменила рынок и кошельки поляков, и имеет ли смысл запрет на торговлю в его нынешнем виде.
Заправочная станция, как супермаркет? Это новая норма.
Забудьте о покраске станции, где можно было купить только распылительную жидкость, газировку и шоколадный батончик. В 2025 году крупнейшие сети, такие как Orlen, BP или Circle K, предлагают ассортимент, который может составить конкуренцию многим жилым магазинам. Войдя внутрь, мы проходим полки, сгибающиеся под тяжестью пищевых продуктов: от свежего хлеба, молочных продуктов, мяса и даже упакованных овощей и фруктов. Это уже не «спасательные» закупки и полностью спланированные поручения.
Топливные сети полностью понимают потребности рынка. Инвестиции в расширение площади магазина и зоны общественного питания стали приоритетом. Такие понятия, как «Orlen on the move» или «Circle K Express», уже не просто кофейные точки, а настоящие центры снабжения. Вы можете купить готовые обеденные блюда для домашнего отопления, замороженное мясо, базовую косметику и даже продукты животного происхождения. Эта трансформация является ответом на пробел, созданный законом. Клиенты, неспособные совершать покупки в Ladybug или Lidl, естественно, направляли свои шаги на единственные открытые объекты.
Феномен хот-дога и кофе, который является золотым интересом
Ключом к успеху АЗС по воскресеньям является бизнес-модель, основанная на высокой марже топливной продукции. В то время как маржа топливного литра относительно низкая и зависит от мировых рынков, прибыль от хот-догов, кофе или бутылки с водой несравненно выше. Запрет на торговлю стал для них настоящим подарком.
Аналитические данные за 2023-2024 годы наглядно показывают: Выручка от продажи нетопливной продукции по некоммерческим воскресеньям в среднем на 60-70% выше, чем по коммерческим воскресеньям. Этот сегмент генерирует львиную долю прибыли станции. Феномен культового хот-дога или свежемолотого кофе — это лишь верхушка айсберга. Поляки, приходя за несколькими недостающими продуктами, часто выбирают дополнительную, импульсивную покупку, которая еще больше стимулирует продажи. Топливные компании, осознавая эту тенденцию, превосходят по акциям и программам лояльности, которые больше не относятся к топливу, а к предложению розничной торговли и общественного питания.
Что будет с законом и политиками в 2025 году?
Несмотря на годы, дебаты по Закону о запрете торговли продолжают возвращаться, хотя и с меньшей интенсивностью. В 2025 году статус-кво, похоже, будет закреплен. Основные политические силы избегают темы, опасаясь недовольства как профсоюзов, так и мощного коммерческого лобби. Знаменитое «почтовое исключение», позволявшее годами обходить правила, было эффективно запечатано, что лишь укрепило позиции автозаправочных станций, которые работают на законных основаниях по отдельным правилам.
Однако есть голоса экспертов, которые указывают, что нынешняя ситуация патологическая. Цель закона состояла в том, чтобы обеспечить рабочим свободную воскресную торговлю, и на практике работа в этот день просто перемещалась в другие, часто менее оплачиваемые сектора.Прямо как на станции. Более того, бенефициарами регулирования стали не небольшие, семейные магазины, как предполагалось, а мощные, международные топливные компании. Однако пока нет политической воли провести тщательный пересмотр правил.
Потребители разделились. Комфорт против более высоких цен
Удобство воскресных покупок на АЗС имеет свою цену - буквально. Цены на основные продукты там значительно выше, чем в скидках или супермаркетах. Различия варьируются от 20% до 100% в некоторых статьях. Поляки сталкиваются с дилеммой: платить больше за комфорт и возможность совершать покупки «здесь и сейчас» или скрупулезно планировать и накапливать запасы в пятницу и субботу.
Пример корзины покупок в воскресенье на заправке по сравнению с субботой на недовольстве (оценивается на 2025 год):
- Хлеб срезать: 7,50 злотых (станция) против 4,50 злотых (несогласие)
- Молоко 1L: 5,00 злотых (станция) против 3,50 злотых (несогласие)
- 200 г масла: 11,00 злотых (станция) против 7,00 злотых (несогласие)
- Минеральная вода 1,5 л: 4.00 злотых (станция) против 2.20 злотых (несогласие)
- Яйца 10 шт.: 14,00 злотых (станция) против 9,00 злотых (несогласие)
Эти различия показывают, что воскресный «комфорт» является значительной дополнительной стоимостью для домашнего бюджета. Тем не менее, увеличение трафика на станциях доказывает, что для многих поляков это цена, которую они готовы заплатить. Торговый запрет Акт навсегда изменил польскую торговлю, создав новых победителей и проигравших. Вопрос, который остается открытым: является ли нынешняя модель, благоприятствующая топливным гигантам за счет потребителей и небольших магазинов, тем, что на самом деле имели в виду законодатели?
Больше здесь:
Является ли запрет на торговлю в воскресенье фикцией? Газовые станции находятся в осаде
