Гуруграм- Air India (AI), работающая в Международном аэропорту Индиры Ганди (DEL), сообщила о консолидированных чистых убытках в размере 10 859 крор за финансовый год 2024-25 (FY25), несмотря на получение дохода в размере 78 636 крор. Об этом говорится в последнем ежегодном отчете Tata Sons.
Это первые финансовые показатели за весь год после объединения четырех авиакомпаний группы Tata в две: Air India и ее бюджетная дочерняя компания Air India Express (IX), которая теперь включает объединенные операции Vistara и AirAsia India, соответственно.

Air India - 10 859 Cr ($1,2 млрд)
Финансовые потери Air India в 25 финансовом году подчеркивают стоимость продолжающихся усилий по трансформации в рамках владения Tata Group. В то время как Air India (AI) стала одним из крупнейших источников дохода среди портфельных компаний Tata, она также зафиксировала самые высокие финансовые потери.
В отдельном случае Air India (включая Vistara) получила доход в размере 61 080 крор и чистый убыток в размере 3 976 крор. Компания Air India Express (IX) сообщила о более высоких убытках в размере 5 678 крор при меньшей доходной базе в размере 16 033 крор.
Эти результаты исключают эффективность совместных предприятий и дочерних компаний. Убытки связаны с различными операционными и стратегическими инвестициями, включая быстрое расширение флота, реструктуризацию маршрутов, модернизированные каналы продаж и более широкие коммерческие партнерства.
Несмотря на данные об убытках, был достигнут прогресс. Отдельный убыток Air India снизился на 21% по сравнению с FY24, а выручка выросла на 13,5%.
Этот позитивный импульс был обусловлен увеличением пропускной способности и улучшением маршрутной сети. По сравнению с FY23 потери авиакомпании сократились вдвое, сообщают источники в компании.
Как сообщает Businessline, эти улучшения рассматриваются как ранние показатели долгосрочного развития бизнеса. Группа ожидает более сильных результатов по мере созревания трансформации.

Масштабирование вызовов
Расширенные потери Air India Express отражают быстрое расширение своего флота после слияния с AirAsia India. Авиакомпания расширилась с 28 самолетов до более чем 100, включая более 50 новых самолетов Boeing 737 Max.
Хотя эта агрессивная стратегия роста напрягла финансовые показатели в краткосрочной перспективе, она закладывает основу для долгосрочной операционной эффективности и увеличения доли рынка.
Кроме того, волатильность иностранной валюты повлияла на результаты. В то время как расходы на аренду были понесены Air India Express, прибыль от продажи и возврата аренды была зарегистрирована Air India, основной организацией, владеющей заказами на самолеты.

Перспективы будущего
Руководство Air India сосредоточено на достижении самообеспеченности, а генеральный директор Кэмпбелл Уилсон подчеркивает прогресс в достижении безубыточности. Операционная рентабельность авиакомпании (EBITDAR) выросла в 1,59 раза по сравнению с FY24, что свидетельствует об улучшении операционной деятельности.
С флотом из 142 самолетов и 35 новых маршрутов, запущенных с момента приватизации в 2022 году, Air India готова к восстановлению.
Ожидается, что отказ от старых самолетов и улучшение управления доходами улучшат результаты Air India Express (IX), что соответствует долгосрочной цели группы по финансовой стабильности к 2027 году.
Оставайтесь с нами. Следуйте за нами в социальных сетях для последних обновлений.
Присоединяйтесь к нам в Telegram Group для последних обновлений авиации. Следуйте за нами в Google News
Boeing сообщает об огромных потерях в 2024 году, новые поставки упали на 34%
Tata Air India сообщает, что потеря 1,2 миллиарда долларов в 25 финансовом году впервые появилась на Aviation A2Z.