Может ли трудовая этика вернуться?

Автор: Джеффри А. Такер via «Времена Эпохи» (выделено нами)

Я так же взволнован, как и все, перспективой возвращения американского производства. Но существуют огромные барьеры, среди которых и показатели рентабельности бухгалтерского учета. Будет ли это иметь смысл с экономической точки зрения? Без этого не будет достаточно политических желаний и национальной решимости.

Рабочий завода управляет большой машиной, подвешенной на шкиве на промышленном заводе среди валов света, около 1950 года. FPG / Архив фотографий / Полученные изображения

Соединенные Штаты передали огромные объемы своей некогда мощной производственной мощности Китаю, Мексике и другим странам. Это казалось взаимовыгодным на протяжении десятилетий, пока мы не заметили, как странно, что в Америке должно быть так мало отраслей, которые она может назвать своей собственной.

Существует ряд способов решения этой проблемы. Но масштабы его не очень широко понимаются. Разница в заработной плате между Соединенными Штатами и другими странами огромна и ее нелегко преодолеть. Различия в стоимости производства также имеют значение, как и проблемная стоимость доллара. Его статус мировой резервной валюты укрепляет экономическое обоснование импорта над экспортом.

Есть и другие вопросы, среди которых есть нечто более фундаментальное: американская трудовая этика. Это культурная проблема, возникающая из десятилетий легких денег и потери предприимчивого драйва.

Краткая история из вчерашнего дня. Я попал в продуктовую линию за человеком с огромной корзиной, полной продуктов, но они были расположены странным образом. Положив их на ремень для оформления заказа, она стала использовать сепараторы не по виду продукта, а по какому-то другому признаку.

Я внимательно наблюдал, как она клала бумажные пакеты в каждую кучу. После того, как прошел первый транш, она достала карту и заплатила. Она повторила это. Тогда я понял это. Она покупала Instacart не только для одного человека, но и для пяти семей.

Я перестроил ее процесс. Когда она вошла в магазин, у нее был огромный список, и когда она проходила через каждый проход, она тянула продукты для каждого клиента, тщательно разделяя их и поддерживая это разделение через кассу, оплату, упаковку и, в конечном итоге, транспортировку.

Вероятность ошибок должна быть огромной в такой операции. Одна ошибка, и клиент обязательно пожалуется.

Я был немного поражен инженерным подвигом, который разворачивался перед моими глазами. Я поинтересовался, что происходит, и она сказала, что делает это, но не сказала больше. Ее английский был сломан, поэтому возникли языковые трудности. Что еще более важно, она была просто слишком занята, чтобы болтать с каким-то парнем, стоящим вокруг, делая запросы на статью.

Когда я думал об этом, я наблюдал за ее работой с некоторым удивлением. Это было чудесно. Основываясь на своих языковых навыках, она, скорее всего, недавний иммигрант, вероятно, без высшего образования, но с некоторыми сумасшедшими навыками.

Как она так хорошо с этим справилась? Повторение и улучшение, которое происходит благодаря этому. Вот откуда берется мастерство. Почему она так часто повторяла это? Потому что она должна была зарабатывать деньги. Необходимость создает дисциплину, а дисциплина способствует развитию навыков.

Яркий пример. Допустим, вы приносите домой четыре поворотных табурета из домашнего магазина, но они должны быть собраны. Первый - это беспорядок с винтами и путаницей, и вам, возможно, придется сделать это один или даже два раза, жонглируя инструкциями. Это ужасно. Второй вариант лучше. К тому времени, когда вы доберетесь до четвертого, вы собираете стул за долю времени.

Вы можете подумать: «Вау, я так хорош в этом, что могу сделать бизнес, чтобы собрать их». Это всего лишь один навык, которым вы обладаете сейчас. Вы получаете его в течение нескольких интенсивных часов, но теперь он у вас есть. Это то, как сосредоточенность, дисциплина, драйв, цель и опыт питают навыки и ценность на рабочем месте.

Тим Кук из Apple ясно дал понять, что реальная причина, по которой iPhone и другие продукты Apple производятся в Китае, а не в США, заключается не в заработной плате. Это техническое мастерство и точность. Эти продукты требуют крайней дисциплины, знаний и глубокого опыта. Число рабочих, которые могут это сделать в Китае, велико, а в Соединенных Штатах — ничтожно.

Я думаю обо всех «белых воротничках», которых я знал, кто взорвал бы умственную прокладку, если бы его попросили сделать что-нибудь удаленно.. Забудьте о сборке iPhone. Они не могли одновременно делать покупки в пяти домах, складывать продукты и доставлять их.

Это навык, который недоступен, и они будут раздражены просьбой. Они, вероятно, будут жаловаться в HR и готовить иск. Они испортили бы первый заказ, имели бы дело с разгневанными клиентами и злобным боссом и тянулись бы за бутылкой с таблетками или содой ТГК, чтобы боль прошла.

На данном этапе истории я просто не уверен, что профессиональный класс в Соединенных Штатах зависит от такой производительности. Табуированная реальность периода блокировки заключается в том, что большинство людей действительно наслаждались двумя годами роскошной жизни и только притворялись, что работают. Этот период также разрушил стремление многих, избаловав целое поколение элитных рабочих думать, что зарабатывать деньги легко и легко.

В течение 25 лет искусственно низких процентных ставок, особенно с 2008 года, ФРС культивировала ощущение, что вся система основана на своего рода иллюзии. Конечно, некоторые люди богаты, а некоторые бедны, но разница не имеет ничего общего с работой, которую они делают. Это все о рождении, классе, учетных данных и удаче демографической ничьей.

Это трагическое восприятие, совершенно несовместимое с традиционным американским этосом тяжелой работы и классовой мобильности. Особенностью повестки дня Трампа является возвращение и восстановление этой идеи с изменением экономических структур, включая дерегулирование и снижение налогов. Тарифы являются частью этого, проталкиваемые на предположении, что у американцев есть необходимые вещи, чтобы сделать вещи снова.

Презумпция, лежащая в основе этой политики, заключается в том, что американские инвесторы, предприниматели, строители бизнеса и рабочие будут прыгать на нее и делать замечательные вещи. пользуясь защитой, предоставляемой тарифами от иностранной конкуренции. Даже если это произойдет — это большое дело — действительно ли американцы готовы пойти туда? Аутсорсинг такого большого объема производства продолжается уже более 50 лет.

Действия этого одного покупателя для Instacart, занимающегося огромным управленческим мастерством, подчеркивают суть. В течение многих поколений нам говорили, что интеллект и навыки непропорционально распределены в верхних ярусах классовой структуры США.

Лично я в это не верю. Скорее всего, наоборот: Люди, которые борются за жизнь, работая на двух и трех работах, чтобы оплачивать счета, имеют больше навыков, чем большинство людей в верхней трети распределения доходов, которым никогда не приходилось беспокоиться об оплате счетов.

Поговорите с любым серьезным человеком в любой компании среднего размера сегодня, и они расскажут вам о своей борьбе. Регулирование и налоги раздражают, но ежедневные трудовые проблемы действительно тормозят их деятельность и прогресс. Крайне трудно найти работников, которые будут делать то, что они должны делать своевременно, с вниманием к деталям и без постоянной поддержки и похвалы.

Это снижение американской трудовой этики частично связано с учебными заведениями, но также и с реальностью, что большинство молодых людей в верхней половине заработков никогда не работали ни дня в своей жизни, пока не заработали свои учетные данные.

Они не знают, что значит принять тяжелую работу и придерживаться ее, пока они не будут сделаны. Они возмущаются авторитетными структурами на рабочем месте и пытаются играть в систему так же, как они играли в школу в течение 16 с лишним лет.

Одно дело развивать навыки выживания в классах, и совсем другое — иметь навыки для нового мира производства. Шопинг-классы в старших классах в основном исчезли (только 6 процентов студентов принимают их по сравнению с 20 процентами в 1980-х годах), и две трети подростков полностью отказываются от оплачиваемой работы просто потому, что в этом нет необходимости. Это были поколения, так как большинство людей знали что-либо о сельскохозяйственной жизни, не говоря уже о фабричной жизни.

Трамп пытается решить полувековую проблему за четыре года. Это серьезный вызов, и я не могу сказать, что я оптимист. Тем не менее, сейчас есть реальные возможности для таких людей, как покупатель, о котором я упоминал выше, люди, которые много работают, хорошо работают, придерживаются задачи и благодарны за свои возможности. К сожалению, эти черты в значительной степени ускользают от выпускников самых престижных образовательных учреждений нашей страны.

Мнения, выраженные в данной статье, являются мнениями автора и не обязательно отражают взгляды The Epoch Times.