Индия — это Китай 2.0

Автор Спенсер Моррисон через American Greatness.

Индия принимает предложение президента Трампа о взаимной свободной торговле, предлагая нулевые тарифы на конкретные товары, такие как фармацевтические препараты, сталь и автомобильные компоненты.

Это электрифицировало базу президента Трампа — взаимные тарифы работают! Индия готовится к столу!

Извините, что лопнул ваш пузырь: Америка будет не извлекать выгоду свободной торговли с Индией или любой другой страной третьего мира.

Почему?

Одно слово:

Внешние факторы.

Президенту Трампу было бы разумно помнить, что тарифы не связаны с перемещением заводов из Китая в Индию, а с перемещением заводов обратно в Америку.

Охотничьи единороги

Реальный Международная свободная торговля — как реальный Коммунизм никогда не был испытан. Почему? Это невозможно.

Реальность, которую экономисты и либертарианцы отказываются признавать, заключается в том, что разные страны являются одними из самых разных. различный. И не только в номинальном смысле, но и в реальном и практическом, которые препятствуют экономической интеграции.

Во-первых, Америка и Индия имеют разные уровни экономического развития, которые невозможно примирить без серьезной перебалансировки факторов производства.

Средняя годовая заработная плата в Америке составляет 63 000 долларов, в то время как средняя годовая заработная плата в Индии составляет всего 2 500 долларов — средний американец зарабатывает в 25 раз больше, чем средний индиец. Труд часто является самой большой затратой на производство продукции, на которую приходится около 30-35% стоимости американского производства, и это еще более высокая доля во многих отраслях услуг.

Если бы Америка и Индия торговали свободно, низкая заработная плата в Индии подорвала бы американский рынок труда - либо американцам придется принимать более низкую заработную плату внутри страны, либо фабрикам. будет Переехать в Индию, чтобы воспользоваться дешевой рабочей силой.

Откуда мы знаем, что это произойдет? То же самое произошло после вступления Китая во Всемирную торговую организацию (ВТО) в 2001 году.

В 2001 году средняя годовая заработная плата в Америке составляла 30 846 долларов, в то время как средняя годовая заработная плата в Китае составляла всего 1127 долларов — средний американец заработал в 27 раз больше, чем средний китаец. Что случилось, когда американские рабочие соревновались с китайскими? Американские заводы переехали в Китай, а зарплаты стагнировали.

Темп офшоринга был мучительным. С 2001 года более 60 000 заводов переехали за границу, убив более 5 миллионов рабочих мест. Это уничтожило промышленный потенциал Америки и опустошило местные сообщества. И нет, роботы и автоматизация не имели никакого отношения к этому процессу, если вам было любопытно.

На самом деле процесс идет даже раньше 2001 года. С 1974 года Америка ежегодно испытывает дефицит мировой торговли. Совокупная стоимость этих дефицитов составляет 25 триллионов долларов после корректировки на инфляцию. Это отделило заработную плату американских рабочих от их производительности — хотя рабочие производят больше стоимости, им за это не платят. Почему? Потому что заработная плата подавляется конкуренцией с дешевой иностранной рабочей силой.

Обратите внимание, что различия в ценах на Америку и Китай в 2001 году и на Америку и Индию сегодня почти идентичны. Почему мы думаем, что на этот раз результат будет другим?

Из Индии с любовью

В дополнение к очевидным рыночным асимметриям, таким как цена на рабочую силу, стоимость ведения бизнеса в Индии ниже. внешние факторы. По сути, есть много затрат на ведение бизнеса в Америке, которые выпекаются в конечную цену продукта, такие как затраты на восстановление окружающей среды, трудовые стандарты и поддержание более высоких стандартов контроля качества.

Эти расходы не вписываются в стоимость индийской продукции. Вместо этого затраты на загрязнение окружающей среды или нарушение трудовых норм экстернализуются для окружающей среды или общества в целом.

Но, конечно, мы всегда платим трубочнику. Вместо того, чтобы платить на 10 центов больше за лопатку, мы живем с пластиковым мусором из Индии, плавающим на американских пляжах, или ртутью, отравляющей рыбу, которую мы едим, — мы можем не платить цену в магазине, но мы, безусловно, платим ее своим здоровьем и своей душой — все ради «дешевых» товаров.

Зачастую иностранные товары на самом деле не дешевле американских: они просто не отражают полную стоимость производства. По этой причине Америка не может производить товары так дешево, как Китай или Индия, — не до тех пор, пока мы не хотим разрушить наш уровень жизни, не до тех пор, пока мы не готовы пожертвовать нашей окружающей средой, не до тех пор, пока мы не хотим объявить вне закона мораль во имя бизнеса и продать нашу душу ради прибыли.

Снижение стоимости бизнеса, чтобы конкурировать с Индией по цене, просто нежелательно. Это тоже невозможно.

Помните, что даже если Америка позволила производителям экстернализировать все издержки, наша экономика структурно отличается от индийской. В Америке на рынке доминируют частные корпорации. Хотя эти корпорации являются крупными, и многие из них принадлежат тем же немногим инвестиционным фирмам, таким как BlackRock, они остаются частными лицами.

Это не так в Индии, где государство разрабатывает единую промышленную политику, направленную на индустриализацию страны. Частью этой политики, по-видимому, является возвращение на потребительский рынок Америки, когда речь идет о стратегических отраслях, таких как сталь или фармацевтика, как Китай.

В конечном счете, только Способ защитить американский рынок от асимметричной конкуренции со стороны таких стран, как Китай или Индия, заключается в том, чтобы оценить эти внешние эффекты путем введения защитных тарифов. Это подробно обсуждается в моей книге. Reshore: Как тарифы принесут наши рабочие места домой и возродят американскую мечту

Шок и трепет реальности

Разные страны имеют разные уровни экономического развития, правовых систем, налоговых структур, истории, географии, языков, культурных и деловых норм и демографии. Все эти различия могут создать рыночную асимметрию, которая просто не имеет отношения к внутреннему рынку.

В лучшем случае свободные трейдеры могут снизить тарифы и другие. видимый торговые барьеры, такие как налоги, транспортные расходы и правовые дисгармонии. Однако они не могут искоренить культурные нормы и политическую коррупцию, которые делают бизнес в Индии, Китае, Мексике или Италии.различный Чем заниматься бизнесом в Америке.

В конечном счете, интересам Америки не служит перенос промышленности из Китая в Индию. Промышленность должна вернуться домой. Давайте не будем делать ту же ошибку с Индией, что и с Китаем, скажем «нет» свободной торговле и поднимем тарифные стены.