United сократит 4% внутренних рейсов, выручка в 1 квартале составит $13,2 млрд

Чикаго- United Airlines (UA) объявила о планах сократить внутренние мощности на 4% и ускорить вывод из эксплуатации старых самолетов на фоне экономической неопределенности, несмотря на отчетность о самом прибыльном первом квартале с момента до пандемии COVID-19.

Международный аэропорт Чикаго О'Хара (ORD) со штаб-квартирой перевозчика поделился этими событиями в рамках своих финансовых результатов Q1, позиционируя между Delta Air Lines (DL) и American Airlines (AA) в календаре отчетности.

Источник: Clément Alloing

United сократит внутренние рейсы

United Airlines проводит значительные оперативные изменения, чтобы ориентироваться в непредсказуемом экономическом ландшафте. Снижение внутреннего потенциала на 4% будет сосредоточено в основном на непиковых полетах в периоды более низкого спроса.

Этот стратегический откат происходит, когда United описывает текущую макроэкономическую среду как «невозможность предсказать этот год с какой-либо степенью уверенности». "

Авиакомпания планирует ускорить вывод из эксплуатации 21 более старых самолетов Airbus A319 и A320. Тем не менее, модернизация флота продолжится с запланированной поставкой 7 самолетов Boeing 787 Dreamliners, 27 самолетов Boeing 737 MAX и 22 новых самолетов Airbus A321neo и A321XLR. Эти дополнения приведут к чистому увеличению 36 самолетов до основного парка United в период с 1 квартала 2025 года до конца 2025 года.

В то время как внутренние поездки, по-видимому, смягчаются, о чем свидетельствует сокращение пропускной способности, Организация Объединенных Наций сообщает, что спрос на международные поездки «остается сильным». За последние две недели авиакомпания зафиксировала рост бронирования премиальных кабин на 17% в годовом исчислении и увеличение международных поездок на 5%.

Похожие на Дельта Компания отмечает, что ее программа лояльности и грузовой бизнес продемонстрировали устойчивость, несмотря на экономическую неопределенность. Это подчеркивает диверсифицированные потоки доходов, на которые полагаются крупные перевозчики в сложные периоды в основном пассажирском бизнесе.

Источник: Clément Alloing

Инвестиционная стратегия на фоне экономических проблем

В отличие от объявленных Delta мер по сокращению расходов и отсрочек капитальных затрат, генеральный директор United Скотт Кирби взял на себя обязательство «ускорить наши инвестиции в наши продукты, услуги, технологии и опыт». Этот расходящийся подход представляет собой различные стратегические ответы на одни и те же неопределенные экономические условия.

В заявлении SEC говорится, что бронирования ослабли, но стабилизировались в течение предыдущих шести недель.

Авиакомпания готовит планы на случай непредвиденных обстоятельств, отмечая, что, если экономика США вступит в рецессию, они «моделируют постепенное снижение общей операционной выручки на 5 пунктов в 2 квартале 2025 года до 4 квартала 2025 года. "

Источник: Scott Kirby Linked На странице

Лучшие результаты первого квартала

United Airlines сообщила о лучших финансовых результатах первого квартала за пять лет, достигнув рекордной выручки в размере 13,2 млрд долларов, несмотря на сложные макроэкономические условия.

Перевозчик получил прибыль в размере 478 миллионов долларов в виде прибыли до налогообложения, что составляет 3,6% маржи до налогообложения, при этом продолжая укреплять лояльность к бренду в сегментах премиум-класса, бизнеса и базовой экономики с существенным ростом в годовом исчислении.

Выручка от премиум-кабины выросла на 9,2%, выручка от бизнеса увеличилась на 7,4%, а выручка от базовой экономики выросла на 7,6% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Международные поездки оставались особенно сильными: Атлантический RASM вырос на 4,7%, а Тихоокеанский RASM увеличился на 8,5% в годовом исчислении. Другие потоки доходов показали замечательную силу, при этом грузовые и лояльные программы выросли на 9,7% и 9,4% соответственно.

Фото: Аэропорт Денвера

Самая большая мощность

Операционные показатели «Юнайтед» начались в 2025 году сильнее, чем в любом предыдущем году с 2021 года. В первом квартале авиакомпания выполнила свой самый большой график по доступным милям кресел в истории компании, неся рекордное среднее число клиентов более 450 000 в день.

Авиакомпания достигла лучших показателей своевременного прибытия и вылета за первый квартал с 2021 года и снизила ставку отмены мест вдвое по сравнению с первым кварталом 2024 года.

Удовлетворенность клиентов достигла рекордных максимумов за первый квартал, увеличившись на 10% в годовом исчислении с самыми высокими рейтингами пилотной связи, развлечений в полете и опыта регистрации.

Цифровое взаимодействие продолжает расти: 85% клиентов используют цифровую регистрацию и 83% взаимодействуют с приложением United для повседневных потребностей, что на 5% больше, чем в прошлом году.

В первом квартале United получила свой 1000-й основной самолет, что позволило продолжить расширение премиальных предложений с 69 000 среднесуточных премиальных мест, что на 7% больше по сравнению с прошлым годом. Авиакомпания возобновила обслуживание Тель-Авива (TLV) из Ньюарка (EWR) с двухдневными рейсами и запустила свой первый беспосадочный рейс между Ньюарком и Доминикой.

United продолжает инвестировать в вовлечение сообщества: более 850 сотрудников работают волонтерами более 6900 часов в некоммерческих организациях по всему миру. Авиакомпания перевезла более 8000 фунтов грузов в Лос-Анджелес, чтобы помочь пострадавшим от пожаров, и пожертвовала почти 15 миллионов миль и около 400 000 долларов на помощь при стихийных бедствиях при поддержке клиентов.

Оставайтесь с нами. Следуйте за нами в социальных сетях для последних обновлений.

Присоединяйтесь к нам в Telegram Group для последних обновлений авиации. Следуйте за нами в Google News

После того, как United сократила 4% внутренних рейсов, 13,2 млрд долларов прибыли в 1 квартале впервые появились на Aviation A2Z.