Rosnące znaczenie nowoczesnych technologii obronnych, automatyzacja produkcji, rozwój inteligentnych materiałów oraz ekspansja na rynki NATO wyznaczają dziś kierunki rozwoju firmy MIRANDA.

O inwestycjach, innowacjach, wyzwaniach branży tekstylnej i planach związanych z technologiami podwójnego zastosowania mówi Grzegorz Dybus, prezes zarządu MIRANDA Sp. z o.o., rozmawia z Zbigniewem Grzeszczukiem w ramach cyklu „10 pytań do..”.

Co w tej chwili stanowi największy priorytet rozwojowy dla spółki Miranda?

Obecnie największym priorytetem rozwojowym dla spółki Miranda jest umacnianie pozycji lidera w segmencie zaawansowanych technologii maskowania oraz intensyfikacja działań w obszarze innowacji produktowych i zrównoważonego rozwoju. Miranda koncentruje się na dostarczaniu bezkompromisowych rozwiązań dla nowoczesnego pola walki. Kluczowym kierunkiem jest rozwój zaawansowanych technologii multispektralnych, które chronią nie tylko przed wzrokiem (kamuflaż optyczny), ale przede wszystkim przed detekcją w bliskiej i dalekiej podczerwieni (termowizji) oraz radiolokacji (radarach).

W obliczu globalnej transformacji energetycznej spółka optymalizuje procesy produkcyjne poprzez ciągłe inwestycje w nowoczesny park maszynowy oraz konsekwentnie dąży do samowystarczalności energetycznej. Istotnym wsparciem tych działań są zawarte partnerstwa strategiczne, których celem jest opracowanie nowej generacji materiałów o unikalnych adekwatnościach ochronnych i środowiskowych.

W czym Państwa technologie produkcyjne różnią się od rozwiązań stosowanych przez konkurencję?

Nasza przewaga technologiczna opiera się na unikatowym połączeniu pełnej, pionowej integracji produkcji z zaawansowaną chemią tekstylną. W odróżnieniu od większości podmiotów na rynku, Miranda kontroluje cały cykl powstawania wyrobu w jednym miejscu – od snucia, przez tkanie i dzianie, aż po specjalistyczne wykończenie oraz konfekcję. Naszą najsilniejszą stroną są autorskie technologie apretury. Podczas gdy standardowe produkty rynkowe skupiają się zwykle na jednej adekwatności, nasze procesy pozwalają na nadawanie tkaninom wielu zaawansowanych cech jednocześnie, bez utraty ich pierwotnych parametrów mechanicznych.

W segmencie militarnym wyróżnia nas bezkompromisowa precyzja w zarządzaniu odbiciem fal w różnych zakresach widma. Stosujemy autorskie receptury barwników i powłok, które pozwalają na uzyskanie pożądanej krzywej remisji nie tylko w świetle widzialnym, ale przede wszystkim w bliskiej i dalekiej podczerwieni oraz radiolokacji.

Które rynki lub grupy klientów mają dziś największe znaczenie dla działalności firmy?

W działalności operacyjnej firmy Miranda największe znaczenie mają w tej chwili dwa równoległe filary: sektor obronny oraz specjalistyczny rynek przemysłowy B2B. Najważniejszym fundamentem działalności pozostaje sektor obronny i służby mundurowe w Polsce oraz w krajach NATO, który rozwijamy pod marką Miranda Military. najważniejsze znaczenie mają zamówienia na systemy kamuflażu multispektralnego oraz zaawansowane tkaniny mundurowe. Jako strategiczny dostawca dostarczamy technologie chroniące życie żołnierzy i sprzęt na współczesnym polu walki.

Rynki zagraniczne stanowią główny motor wzrostu spółki. Produkty Mirandy trafiają nie tylko do państw europejskich, ale również na rynek azjatycki i amerykański. Ta globalna obecność pozwala nam na stały transfer wiedzy oraz dostosowywanie technologii do zróżnicowanych warunków klimatycznych i restrykcyjnych wymagań normatywnych innych państw. Równolegle rozwijana jest kooperacja z przemysłem prywatnym, gdzie kluczową rolę odgrywają precyzja, funkcjonalność i innowacyjność materiałów. Wspólne projekty badawczo-rozwojowe pozwalają nam wdrażać innowacje i budować trwałą przewagę konkurencyjną w przyszłości.

W jaki sposób przedsiębiorstwo realizuje działania związane z ekologią i odpowiedzialną produkcją?

Dla Mirandy odpowiedzialność środowiskowa jest integralną częścią strategii operacyjnej. Firma aktywnie modernizuje park maszynowy i zaplecze energetyczne, aby minimalizować wpływ produkcji na środowisko. Potwierdzeniem tych działań są międzynarodowe certyfikaty i standardy, w tym OEKO-TEX® Standard 100 oraz zgodność z rozporządzeniem REACH. Istotnym elementem strategii jest także projektowanie materiałów o bardzo wysokiej trwałości, co wydłuża cykl życia produktów i ogranicza zużycie surowców.

Projektowanie materiałów o ekstremalnie wysokiej odporności mechanicznej sprawia, iż gotowe produkty (takie jak systemy kamuflażu czy namioty wojskowe) mogą być eksploatowane znacznie dłużej. To bezpośrednio przekłada się na mniejsze zużycie surowców w skali globalnej. Integralną częścią polityki ESG firmy są także inwestycje w bezpieczeństwo pracy (BHP) oraz programy podnoszące kwalifikacje pracowników, co pozwala budować stabilną, profesjonalną i świadomą kadrę.

Na których certyfikatach i standardach jakości opiera się w tej chwili produkcja?

Produkcja w Miranda Sp. z o.o. opiera się na zintegrowanym systemie zarządzania obejmującym standardy cywilne, wojskowe i środowiskowe. najważniejsze znaczenie mają certyfikaty: ISO 9001, AQAP 2110, WSK (Wewnętrzny System Kontroli), OEKO-TEX® Standard 100, ISO 14001:2015 oraz ISO 45001:2018. Spełnienie tych międzynarodowych norm jest najważniejsze i niezbędne przy realizacji zamówień dla sektora obronnego oraz zaawansowanego przemysłu. W obszarze ochrony zdrowia użytkowników oraz dbałości o środowisko Miranda bezkompromisowo spełnia kryteria rynkowe i prawne.

Dodatkowo produkty podlegają rygorystycznym badaniom dotyczącym m.in. wodoszczelności, trudnopalności, odporności mechanicznej oraz parametrów reemisji w podczerwieni.

Czy w ostatnim czasie wdrożono nowe rozwiązania technologiczne albo procesy automatyzacji?

Tak. Ostatnie miesiące były okresem intensywnych inwestycji technologicznych. Strategia firmy opiera się na dwóch filarach: automatyzacji produkcji oraz rozwoju zaawansowanych systemów maskowania. W sektorze obronnym wymagania są bezkompromisowe, ponieważ tutaj automatyzacja bezpośrednio przekłada się na życie i bezpieczeństwo żołnierzy na współczesnym polu walki. Naszym największym przełomem w tym obszarze jest zaawansowane maskowanie multispektralne. Współczesne systemy rozpoznania nie opierają się już tylko na ludzkim oku, dlatego nasze nowe technologie skupiają się na blokowaniu pełnego spektrum, od światła widzialnego, przez noktowizję, aż po termowizję. Dzięki nowemu parkowi maszynowemu jesteśmy w stanie integrować nowoczesne barwniki i powłoki pochłaniające lub rozpraszające promieniowanie bezpośrednio w procesie druku i wykończenia tkaniny. W efekcie kamuflaż nie jest już tylko zwykłym wzorem na materiale, ale staje się integralną barierą technologiczną

Firma zakończyła także istotny etap modernizacji parku maszynowego, uruchamiając nową linię krosien oraz nowoczesną drukarkę rotacyjną umożliwiającą nanoszenie skomplikowanych wzorów z bardzo wysoką dokładnością.Na rynku cywilnym, gdzie liczy się design, estetyka i odporność na zużycie, daje nam to ogromną przewagę konkurencyjną.

Jak przebiega rozpoczęcie współpracy z nowym kontrahentem?

Proces współpracy rozpoczyna się od szczegółowego wywiadu technicznego, który pozwala precyzyjnie określić potrzeby klienta. W przypadku projektów specjalistycznych przygotowywane są próbki materiałów poddawane rygorystycznym badaniom laboratoryjnym. Ze względu na obecność firmy w sektorze obronnym stosowane są również szczegółowe procedury weryfikacji kontrahentów zgodne z wymaganiami WSK oraz przepisami dotyczącymi obrotu towarami strategicznymi. Po zakończeniu etapu formalnego ustalane są parametry produkcji oraz harmonogram dostaw, a kooperacja często przekształca się w długofalowe partnerstwo technologiczne.

Z jakimi wyzwaniami branżowymi firma spotyka się najczęściej w ostatnich latach?

W sektorze obronnym dynamiczny rozwój dronów oraz powszechny dostęp do tanich czujników termowizyjnych sprawiły, iż tradycyjne metody kamuflażu stają się niewystarczające. Naszym nadrzędnym celem jest stałe doskonalenie i wyprzedzanie tych technologii. Istotnym problemem pozostaje również zapewnienie stabilności łańcuchów dostaw oraz skracanie czasu wdrażania nowych rozwiązań przy zachowaniu najwyższych norm jakościowych.

Na rynku cywilnym najważniejsze znaczenie mają rosnące oczekiwania dotyczące inteligentnych materiałów, zrównoważonej produkcji, konkurencyjności cenowej oraz coraz większej personalizacji produktów. Mierzymy się z koniecznością wdrażania ekoprojektowania, surowców z recyklingu i biodegradowalnych wykończeń, przy jednoczesnym zachowaniu najwyższych walorów estetycznych.

Rygorystyczne wymagania – płynące równolegle z rynku militarnego oraz komercyjnego – zmusiły nas do głębokiej transformacji parku maszynowego. Dzięki technologii dualnej i elastycznym liniom produkcyjnym dziś nie tylko odpowiadamy na bieżące potrzeby obu sektorów, ale realnie współkształtujemy standardy nowoczesnego przemysłu tekstylnego.

Czy w planach znajdują się nowe produkty, inwestycje lub ekspansja na kolejne rynki zagraniczne?

Strategia rozwoju firmy zakłada pełne wykorzystanie potencjału nowoczesnego parku maszynowego. W sektorze obronnym prowadzone są prace nad nową generacją lekkich systemów maskujących zapewniających ochronę w wielu zakresach widma. W obszarze cywilnym rozwijane są wysokofunkcjonalne tkaniny techniczne, w tym materiały trudnopalne, antybakteryjne i przeznaczone dla sektora medycznego. Firma planuje również dalszą ekspansję na rynki państw NATO, szczególnie Europy Zachodniej i państw skandynawskich.

Co najbardziej wpływa na budowanie długoterminowych relacji z klientami i partnerami biznesowymi?

Za fundament trwałych relacji uznajemy wiarygodność technologiczną, stabilność dostaw oraz bezpieczeństwo współpracy. Dzięki automatyzacji procesów produkcyjnych możemy zagwarantować powtarzalną jakość i zgodność produktów z najwyższymi wymaganiami klientów. Nie ograniczamy się wyłącznie do sprzedaży gotowych wyrobów. Stawiamy na długofalowy dialog technologiczny, wspólne projektowanie rozwiązań i elastyczne reagowanie na zmieniające się potrzeby rynku. To właśnie połączenie zaawansowanej myśli technicznej, rzetelności i partnerskiego podejścia pozwala budować relacje o strategicznym charakterze, które realizowane są przez wiele lat.

Rozmawiał Zbigniew Grzeszczuk