90% американских компаний планируют перестраховаться на фоне тарифов, показало исследование Allianz

Автор Tom Ozimek via Эпохальные времена,

Девять из 10 американских компаний заявили, что они ожидают вернуть часть или все свое производство или источники сырья домой в ответ на новые тарифы, введенные в соответствии с торговой политикой президента Дональда Трампа. Об этом сообщает Allianz Trade Global Survey.

Опрос, опубликованный 20 мая, намекает на ускорение усилий по решоризации, поскольку американские фирмы адаптируются к тарифам, поскольку Трамп проводит глобальную перезагрузку торговли, чтобы стимулировать внутреннее производство и исправить то, что, по его словам, является десятилетиями несправедливой практики других стран, которые ставят Соединенные Штаты в невыгодное положение.

Исследователи Allianz обнаружили, что около 90 процентов американских компаний планируют перестраховаться или переключиться на внутренних поставщиков после глобального тарифного объявления 2 апреля. Американские фирмы заняли место среди наиболее вероятных в мире, чтобы преследовать внутренние источники, наряду с компаниями в Италии и Испании.

«То, что сказано, может быть легче сказать, чем сделать». Об этом пишут авторы доклада Allianz.

«В ответ на вопрос о главных препятствиях, стоящих на пути решоринга, главным выбором по сравнению с прошлым годом стали вопросы, связанные с поставщиками, и более высокие затраты. Проблемы, связанные с трудовыми отношениями, объединяют три главных препятствия. "

Более трех четвертей компаний указали на структуру цепочки поставок - их сложность, концентрацию или конкуренцию - как на ключевую угрозу для оффшорного производства, причем высокая доля объявленных намерений решоринга предполагает, что фирмы видят явные выгоды для более простых внутренних цепочек поставок перед лицом торговой политики Трампа.

В то же время большинство американских компаний заявляют, что планируют повысить цены, чтобы компенсировать последствия тарифов. Пятьдесят четыре процента американских компаний заявили, что они увеличат цены после апрельского повышения тарифов, по сравнению с 46 процентами ранее.

«В резком контрасте с оптимизмом, наблюдаемым до тарифной волны 2 апреля, Global Survey этого года подтверждает то, что мы наблюдаем на разных рынках: неопределенность и фрагментация становятся структурными;Айлин Сомерсан Коки, генеральный директор Allianz Trade, сказала в своем заявлении, добавив, что компании с высококонцентрированными цепочками поставок и экспортными рынками имеют самый высокий риск воздействия тарифной политики администрации.

С момента вступления в должность в январе Трамп стремился изменить глобальную торговлю, чтобы защитить американских рабочих и стимулировать внутреннее производство. Он ввел базовый 10-процентный тариф почти на весь импорт, с более высокими ставками для некоторых стран, включая Китай, где тарифы остаются на уровне 30 процентов после временной 90-дневной отсрочки от 145-процентного сбора.

Чиновники администрации Трампа утверждают, что со временем иностранные экспортеры будут поглощать большую часть тарифного бремени после корректировки рынков. Опрос Allianz рисует другую картину — по крайней мере, на данный момент — только 15% американских компаний заявили, что они намерены поглощать более высокие расходы самостоятельно, что значительно ниже среднего мирового показателя в 22%.

В то время как сторонники рассматривают тарифы Трампа как давно назревшую расплату, критики говорят, что торговая политика президента рискует экономической турбулентностью и более высокими потребительскими ценами. Некоторые компании, такие как Walmart, заявили, что они будут вынуждены передавать некоторые тарифные расходы потребителям, в то время как другие, такие как Home Depot, заявили, что они этого не сделают, а опрос Allianz указал на ряд стратегий снижения тарифов, помимо повышения цен.

Предприятия перенаправляют поставки, чтобы избежать портов высокой грузоподъемности, поставляя из стран с более низкими тарифами, перегружая импорт, чтобы превзойти дальнейшие повышения, и пересматривая контракты, чтобы подтолкнуть таможенные и валютные риски для поставщиков и клиентов.

«Компании не стоят на месте» Коки сказал.

«Пройдя через последовательные потрясения с 2020 года, они вновь адаптируются, диверсифицируют партнеров, реконфигурируют логистику и внедряют разделение рисков в цепочку создания стоимости. В современной торговой среде успех все больше зависит от адаптивности. "

Тем временем доходы от тарифов растут. Министерство финансов США сообщило о рекордных таможенных пошлинах в размере 16,3 млрд долларов, собранных в апреле, что более чем вдвое превышает сумму, зарегистрированную годом ранее. Увеличение помогло увеличить ежемесячный профицит федерального бюджета до $258 млрд, что на 23% больше, чем в апреле 2024 года.

Экономисты предупреждают, что фискальная прибыль может быть компенсирована сокращением объемов торговли с течением времени. По оценкам Налогового фонда, 10-процентный универсальный тариф может привлечь 2,2 триллиона долларов в течение десятилетия на статической основе, но только 1,7 триллиона долларов после учета ожидаемого снижения импорта и более широких макроэкономических последствий.

Относительный рост цен на импорт приведет к падению импорта, поскольку люди заменят более дорогие тарифные товары на нетарифные альтернативы. Об этом группа написала в апрельском отчете.

Недавний опрос читателей Epoch Times показывает сильную поддержку перезагрузки торговли Трампа, причем большинство считает тарифы справедливым и необходимым шагом для защиты промышленности США и укрепления долгосрочной экономической независимости страны.