В 2019 году Европейское зеленое соглашение инициировало процесс преобразования экономики ЕС в сторону достижения климатической нейтральности к 2050 году. Появились законодательные изменения в сферах энергетики, транспорта, промышленности, сельского хозяйства, инвестиционного финансирования и широко понимаемой отчетности об устойчивости компании. И Еврокомиссия, и Европарламент параллельно начали законодательную работу на разных фронтах. Подготовленные предложения стали предметом многочисленных переговоров с представителями заинтересованных сторон. В результате многосторонних договоренностей некоторые положения были смягчены, некоторые не уточнялись, и было одобрено, что их детали будут иметь место на уровне правил, а некоторые предложения были отозваны в целом. Еврокомиссия и Европарламент также не смогли закрыть ключевые процессы принятия решений до выборов в Европарламент в 2024 году, что негативно сказалось на европейской экономике. Во многих секторах в настоящее время трудно оценить финансовое воздействие законодательства ЕС на экономическую деятельность. В свою очередь, отсутствие прозрачности на уровне их реализации и существенное влияние национального политического лоббирования на этапе подготовки нормативных актов, реализующих отдельные директивы, создают нестабильную ситуацию, при которой компании не уверены, куда (в какую страну) и в какие (технологии, машины, оборудование, инфраструктура) они инвестируют и с чем им придется столкнуться (юридические и административные обязательства, дополнительные косвенные расходы, не вытекающие из первоначальной предпринимательской деятельности и т.д.) для обеспечения соблюдения.
В октябре 2023 года в рамках пакета «Got at 55» вступил в силу европейский механизм корректировки цен на границе, включающий выбросы CO (связанный с целевым снижением не менее чем на 55% в Европейском союзе к 2030 году).2 2 - CBAMМеханизм корректировки углеродной границы). В течение переходного периода, который длится до декабря 2025 года, импортеры или косвенные таможенные представители должны отчитываться ежеквартально, включая информацию о товарах, охватываемых CBAM (цемент, железо и сталь, алюминий, удобрения, электричество и водород). На следующем этапе операторы установок за пределами Европейского союза, производящие эти товары, должны будут ввести данные об их установках и выбросах в Европейский реестр CBAM.
Постепенное введение CBAM совпадает с отменой выделения бесплатных надбавок по ETS ЕС. Существенные изменения в действующей системе касаются, в частности, сокращения лимитов выбросов для секторов, охватываемых ETS ЕС, на 62% к 2030 году (по сравнению с уровнями 2005 года) и сокращения общего количества квот, выдаваемых в ЕС каждый год по этой системе - с 2024 по 2027 год - на 4,3% в год и с 2028 года - на 4,4% в год. Это означает, что некоторым отраслям придется осуществить зеленый переход в ближайшие годы или ожидать увеличения стоимости своей деятельности. В целях поощрения сокращения выбросов в секторах автомобильного транспорта и строительства, еще не охваченных ETS ЕС, создается параллельная схема торговли выбросами (EU ETS2) для сжигаемых в этих секторах видов топлива, которая будет применяться с 2027 года. Те, кто платит акциз на энергию и в то же время подпадает под действие ETS2 ЕС, должны отказаться от квот на подтвержденные выбросы, соответствующие количеству топлива, которое они разместили на рынке. Общее количество пособий, выдаваемых в рамках ЕС ETS2, будет ежегодно сокращаться на 5,10% после его запуска и на 5,38% в год с 2028 года. Эти изменения призваны, с одной стороны, помочь европейской экономике осуществить необходимое изменение климата и, с другой стороны, предотвратить так называемую утечку углерода, то есть довести производство определенных товаров до стран за пределами Европейского союза, которые применяют менее ограничительные ограничения.
Постепенное введение CBAM совпадает с отменой выделения бесплатных надбавок по ETS ЕС. Параллельная система торговли выбросами (ЕС ETS2) также создается для топлива, потребляемого в дорожном транспорте и строительстве. Эти изменения призваны, с одной стороны, помочь европейской экономике осуществить необходимое изменение климата и, с другой стороны, предотвратить так называемую утечку углерода, то есть довести производство определенных товаров до стран за пределами Европейского союза, которые применяют менее ограничительные ограничения.
В Польше эти правила оказывают существенное влияние на будущее отраслей: цемента, химии, переработки металлов железа и цветных металлов, в которых использование традиционных видов топлива (например, газа и кокса) имеет решающее значение для обеспечения стабильности производственных процессов. Однако путь их трансформации не всегда возможен. Зеленая электроэнергия или зеленые водородные решения не будут работать в технологическом и / или экономическом плане везде. Увеличение стоимости импорта или производства в Польше отдельных видов сырья и полуфабрикатов может привести к потере конкурентоспособности заводов на международном рынке и постепенному исчезновению тяжелой перерабатывающей промышленности в нашей стране. В свою очередь, покрытие дорожного транспорта дополнительными затратами особенно важно для Польши как страны-поставщика в европейских цепочках поставок. Каждую неделю тысячи грузовиков польских логистических компаний поставляют полуфабрикаты и продукцию на заводы в Германии, Италии, Франции, Бельгии, Нидерландах или скандинавских странах. Ввиду стремления международных компаний уменьшить углеродный след своих конечных продуктов можно предусмотреть два сценария: ожидание того, что поставщики разместят свои заводы ближе к основным заводам заказчика, тем самым сократив транспорт; ожидание того, что логистические компании оснастят себя парком экологически чистых транспортных средств (электрических или водородных) и получат больше выгоды от железнодорожного транспорта. Задача состоит в том, чтобы инвестировать как в инфраструктуру погрузки грузовых автомобилей вдоль автомагистралей, так и в обеспечение необходимой пропускной способности грузовых поездов на железнодорожных линиях, соединяющих Польшу с Германией, Чехией и Словакией.
С точки зрения мировой экономики 2022 год запомнится не только как момент, когда Россия начала полномасштабную войну с Украиной, но и как период, в течение которого она сильно ускорила процесс развития нового мирового экономического управления, основанного на соглашении БРИКС (Бразилия, Россия, Индия, Китай, ЮАР). В настоящее время они составляют 35% мирового ВВП и 45% населения мира, а страны G7 (Франция, Япония, Канада, Германия, США, Великобритания, Италия) составляют 30% мирового ВВП и 10% населения мира. После присоединения к БРИКС в 2024 году таких стран, как Египет, Эфиопия, Иран и Объединенные Арабские Эмираты, еще 40 стран проявили интерес к членству в этом международном соглашении (которое также получило новое название: БРИКС+). Россия, Китай и Иран прямо и косвенно разделяют интересы в связи с войной на Украине и Ближнем Востоке. Кроме того, Среднее государство пытается стать лидером системы БРИКС+. Индия и Бразилия, с другой стороны, хотели бы установить свой менее агрессивный курс в отношении западных стран и не в полной мере принять сильную глобальную позицию Китая. На сегодняшний день Евросоюз провел торговые переговоры (вне соглашения БРИКС+) с Бразилией, Индией и ЮАР.1 1. Однако переговорная позиция Евросоюза под давлением среднего государства станет слабее. Здесь, например, стоит указать на строительство порта в Перу, который призван обеспечить легкую транспортировку грузов из Китая в страны Южной Америки.
И Бразилия, и Индия в ответ на свои цивилизационные устремления нуждаются в конкретных технологических решениях для укрепления и улучшения своих национальных производственных мощностей. Польша должна следить за этой ситуацией и, прежде всего, использовать свои активы в фармацевтической, химической, механической и сельскохозяйственной отраслях для развития экономических отношений с этими странами. В ответ на этот вызов Польское агентство по инвестициям и торговле (PAIiIZ) поддерживает польских экспортеров, организуя вебинары, коммерческие миссии и сети. Важно подумать о том, как наращивать отношения с этими странами, учитывая, что в течение следующих пяти лет в рамках блока БРИКС+ будет происходить все больше и больше коммерческих сделок (возможно, все меньше и меньше с игроками вне этого соглашения). Смогут ли Бразилия и Индия стать центрами для польских компаний, чтобы строить будущие отношения с другими странами в рамках БРИКС+?
И Бразилия, и Индия в ответ на свои цивилизационные устремления нуждаются в конкретных технологических решениях для укрепления и улучшения своих национальных производственных мощностей. Поэтому важно рассмотреть вопрос о том, как активизировать отношения с двумя странами, учитывая, что в течение следующих пяти лет в рамках блока БРИКС+ будет происходить все больше коммерческих сделок.
Страны БРИКС+ являются важными экспортерами нефти и сырья. Важность некоторых сырьевых материалов растет благодаря их использованию во многих низкоуглеродных технологиях, таких как фотоэлектрические панели (алюминий, серебро, медь, кремний), ветряные турбины (алюминий, медь, никель) и электромобили (кобальт, медь, литий, марганец). Не только Китай в рамках стратегии «Сделано в Китае 2025» пытается использовать свои позиции в сырье для производства конечной продукции как для внутреннего, так и для глобального лидерства. Другие страны БРИКС+ также анализируют, как использовать свой потенциал для достижения подходящего положения в более низких производственных процессах глобального значения. В 2022 году под эгидой Евросоюза и США было создано партнерство по безопасности полезных ископаемых для обеспечения надлежащего противовеса этой ситуации. Партнерство в области безопасности полезных ископаемых), которые первоначально включали такие страны, как Австралия, Эстония, Финляндия, Франция, Индия, Япония, Канада, Германия, Норвегия, Республика Корея, Швеция, Великобритания, Италия и в 2024 году также: Аргентина, Эквадор, Филиппины, Гренландия, Казахстан, Мексика, Намибия, Перу, Демократическая Республика Конго, Доминиканская Республика, Сербия, Турция, Украина, Узбекистан и Замбия. Польша входит в их число через Еврокомиссию, но не принимает непосредственного участия в качестве члена. Это партнерство направлено на ускорение развития разнообразных и устойчивых цепочек поставок полезных ископаемых, имеющих решающее значение, путем сотрудничества с правительствами этих стран и их промышленностью для объединения ресурсов для стратегических проектов.
В 2024 году Европейский парламент принял постановление, устанавливающее рамки для безопасного и устойчивого снабжения критически важным сырьем. Это касается всего стратегического сырья и любого другого критического сырья, имеющего большое значение для экономики Европейского союза в целом, где существует высокий риск перебоев в поставках, что может исказить конкуренцию и привести к фрагментации внутреннего рынка. Наконец, государства-члены должны увеличить свои возможности по переработке этого сырья, получению на его основе промежуточных продуктов и извлечению сырья из отходов и его переработке. Для продуктов, содержащих критическое сырье, как для упаковки или транспортных средств, Европейская комиссия сможет установить минимальные требования к возможности переработки и содержанию сырья, восстановленного в продукте.2 2. Важными аспектами являются: повторяемость качества извлекаемого сырья, предсказуемость его поставок и наличие – по конкурентоспособной цене и минимально возможный технологически и логистически углеродный след. Существует настоятельная необходимость проведения круглого стола по этому вопросу с участием заинтересованных сторон. Текущие инициативы, в том числе гранты на модернизацию восстановительных и перерабатывающих установок, скорее поддерживаются. статус кво. Фрагментированная система и неопределенная правовая база делают более рискованными инвестиции. Это может привести к ситуации, когда нам придется импортировать восстановленное сырье, что приводит к дополнительным транспортным расходам и неблагоприятному углеродному следу.
По неблагоприятным экологическим показателям поставщиков из Польши можно исключить из цепочек поставок международных компаний. На фоне роста административных и экологических требований на рынке также наблюдается рост неравенства. Например, в результате подписания соглашения о свободной торговле между Евросоюзом и странами Южной Америки существует риск того, что мы получим сельскохозяйственные культуры с использованием запрещенных в Европе химикатов.
Изменения в правилах игры на европейском рынке в результате правовых и политических решений и на мировом рынке в результате экономических и политических решений затронут энергоемкие сектора, основанные на импортных материалах, прочно связанных с международными цепочками поставок.3. Компании в этих секторах должны будут пройти через глубокую трансформацию энергии, воды и сырья. Они должны иметь доступ к дешевой зеленой энергии, к сырью, включая переработанные продукты в конце жизненного цикла, и полуфабрикатам, близким к месту производства (цель минимизации углеродного следа), а также к низкоуглеродным транспортным средствам, чтобы достичь клиентов как в Польше, так и за рубежом. Следует знать, что для некоторых товарных групп производство в Польше постепенно становится убыточным. Мы становимся менее конкурентоспособными из-за углеродного следа промежуточного продукта или продукта, вызванного неблагоприятной энергетической смесью, все еще основанной на традиционных видах топлива. Неблагоприятные экологические показатели поставщиков из Польши могут исключить их из цепочек поставок международных компаний. Поэтому для получения финансирования дальнейших инвестиционных проектов компании должны продемонстрировать экологически ответственный низкий углеродный след, в том числе практику использования энергии из возобновляемых источников. На фоне растущих административных и экологических требований, предъявляемых к производителям, работающим в Европейском союзе, на рынке наблюдается рост неравенства. Например, есть риск, что в результате подписания соглашения о свободной торговле между Европейским союзом и странами Южной Америки мы получим сельскохозяйственные культуры, где производство интенсивно используется для запрещенных в Европе химикатов. Китай, с другой стороны, продолжит свою стратегию, чтобы стать мировым лидером в конкретных группах продуктов, предоставляя общественную помощь своим предприятиям, чтобы они могли пережить ценовую войну в Европе, которую мы станем свидетелями между 2026 и 2030 годами.
В дискуссии о будущем польской экономики в Евросоюзе и ее драйверах можно быстро попасть в ловушку выявления ключевых секторов или ведущих техник. Между тем, среди лидеров польской экономики сегодня мы выделяем компании из различных секторов, которые ориентированы на сохранение лидирующих позиций на внутреннем рынке и стремятся быть позитивно воспринимаемым игроком на международной арене. Все больше компаний с польским капиталом имеют шанс стать лидером в нишах мирового рынка. Они активны в фармацевтическом, химическом, перерабатывающем, строительном, космическом, энергетическом и продовольственном секторах, а также в следующих секторах: ИТ, разработки, медицинские услуги или финансовые услуги. Тысячи польских предпринимателей и менеджеров знают, что в настоящее время им необходимо покинуть свою зону комфорта и инвестировать в исследования и разработки, развивать сеть сотрудничества с партнерами, совершать приобретения и поглощения для достижения масштаба и большей экономической эффективности. Наши компании не ограничиваются покупкой компаний из других стран Европейского Союза, а расширяют свою деятельность на международном уровне, захватывая предприятия на американском и азиатском континентах. Их стремление к развитию потребует значительных финансовых ресурсов и готовности банков и других финансовых учреждений поддерживать эти процессы.
В то же время они не могут спать в нужное время, чтобы диверсифицировать источники привлечения капитала. К сожалению, польский рынок капитала по-прежнему беден ресурсами и довольно консервативен, когда дело доходит до принятия смелых инвестиционных решений. Если мы хотим принять участие в глобальной технологической гонке в фармацевтической, космической, сырьевой промышленности и нам нужны огромные инвестиции на лестнице к группе европейских лидеров. Это требует пересмотра польской системы финансирования НИОКР. Нам нужно больше денег тратить на стратегические проекты. Поэтому для выработки оптимальной стратегии необходим непрерывный и транспарентный диалог между экономическими условиями, министерствами и правительственными учреждениями. Также необходимо улучшить маркетинг товаров в Польше, таких как медицинские изделия или строительные изделия. В наших общих интересах после завершения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ достаточно быстро проверять, сертифицировать или утверждать инновационные продукты, чтобы они получали документы, необходимые для их реализации. Продление этого процесса каждый месяц является деятельностью в ущерб польскому новатору.
К сожалению, польский рынок капитала по-прежнему беден ресурсами и довольно консервативен, когда дело доходит до принятия смелых инвестиционных решений. Нам нужно больше денег тратить на стратегические проекты. Поэтому для выработки оптимальной стратегии необходим постоянный и транспарентный диалог между экономической средой, министерствами и правительственными учреждениями. Также необходимо совершенствовать систему авторизации маркетинга.
Следует отметить, что среди ведущих на рынке компаний4.4 Все чаще появляется слово «группа». Консолидация происходит не только в государственном, но и в частном секторе. Ввиду действий БРИКС+ и Китая необходимо будет продолжить процесс создания и укрепления групп в Польше, в которых действующие отечественные конкуренты согласовывают специализации. Таким образом, они перестанут бороться за маленький кусочек пирога на мировом рынке, добивая друг друга на польском заднем дворе. Аналогичная консолидация должна также иметь место в области поддержки микро- и малых предприятий министерствами, правительственными учреждениями и местными органами власти. На протяжении многих лет эта система характеризовалась дублированием на национальном и региональном уровнях, каннибализацией инициатив, ориентированных на одни и те же целевые группы, и низким качеством. Попытки сделать выбор путем внедрения систем аккредитации для учреждений бизнес-среды были конкретными только в последующие годы. статус кво. С другой стороны, представители микро- и малых предприятий имеют ограниченное время, чтобы должным образом ознакомиться с огромным предложением услуг по оказанию помощи и определить конкретные административные требования к конкретным формам поддержки. Любые изменения должны финансироваться за счет собственных ресурсов или при относительно небольшой государственной помощи. Однако нет никаких условий для рассмотрения смелых, возможно, более рискованных путей развития. В Польше есть технологические парки, инкубаторы, промышленные парки или офисные здания в городских центрах, которые потенциально соединяют микро- и малые предприятия. В эпоху онлайн-платформ на этом пути также могут быть созданы несколько сотен групп микро- и малых предприятий, сочетающих свой потенциал и компетенции, с большей экономической эффективностью, производительностью и эффективностью воздействия для использования рыночных возможностей в Польше и в мире.
Особое внимание будет уделяться секторам, возникшим в Польше в 1990-х годах и получившим государственную помощь на основе государственной помощи. Закон от 20 октября 1994 года об особых экономических зонах. Первые инвестиции пришлись на период, когда Польша была недорогая страна. После этого реинвестиции происходили на тех же заводах, а также на тех, которые имели более продвинутый производственный или сервисный характер. Однако смогут ли филиалы международных компаний по-прежнему убеждать свое руководство в том, что Польша является правильной страной для инвестиций и ведения бизнеса? В случае с композитными изделиями, возможно, да. Однако для производителей полуфабрикатов или изделий с низкой сложностью стоимость занятости, энергетики и транспорта делает производство в Польше менее выгодным. Поэтому необходимо оценить, достаточно ли велика динамика развития других компаний в отдельных воеводствах для привлечения работников, которые в связи с реструктуризацией или закрытием заводов появятся на рынке труда с 2027 по 2030 год.
Для того, чтобы быть участником технологической гонки, а не просто получателем глобальных решений, необходимо вдумчиво, не рассредоточенно выделять миллиарды злотых на программы исследований и разработок. В ближайшие годы Польша станет бенефициаром крупнейшего в своей истории европейского фонда. Рассчитываю, что часть из них будет направлена на развитие вузов, чтобы побудить бизнесменов начать карьеру в науке, обновить и адаптироваться к рыночной ситуации учебных программ, особенно по техническим направлениям. В настоящее время университеты восполняют дефицит людских ресурсов в той мере, в какой их ресурсы и возможности позволяют им это делать, тем самым постепенно снижая качество преподавания. Однако хорошо, что они уже ввели новые направления для потребностей рынка в сферах искусственного интеллекта, аналитики данных, 3D-печати, прикладной химии, прикладной физики или новых источников энергии. Польские компании, которые в настоящее время завоевывают мир на основе ИИ или космических технологий, имеют доступ к должным образом образованному и подготовленному персоналу. Недостатком является недостаточная эффективность как университетов, так и научно-исследовательских институтов в создании их роли в качестве партнера для экономики. Это связано, в том числе, с финансовой халатностью предыдущего правительства в последние годы по обеспечению необходимой преемственности в научно-исследовательской работе и задержанию на борту ученых-предпринимателей.
В ближайшие годы Польша станет бенефициаром крупнейшего в своей истории европейского фонда. Рассчитываю, что часть из них будет направлена на развитие вузов, чтобы побудить бизнесменов начать карьеру в науке, обновить и адаптироваться к рыночной ситуации учебных программ, особенно по техническим направлениям.
Европейский союз, расположенный между Китаем, судьба которого зависит, в частности, от успеха стратегии «Сделано в Китае 2025», и США, в которых новый президент планирует реализовать свою политику под флагом «Америка прежде всего», должен будет пересмотреть свою новую экономическую модель (поскольку она по-прежнему основана на основах «Зеленого курса»). Нынешние реалии диаметрально отличаются от ситуации 2016-2019 годов, когда сформировалась идея "Зеленого курса". Однако трудно добиться единства в европейском лагере, где такие страны, как Италия, Франция и Германия, пытаются защитить свои экономические интересы путем лоббирования, иногда в ущерб Польше. Когда национальные интересы преобладают над интересами Сообщества в ЕС, выигрывают государства-члены, в которые будет инвестировать Китай. Польское правительство должно быть в курсе взаимодействия польской и немецкой экономик, а также роли наших поставщиков в цепочках поставок, связанных с Италией и Францией. Решения, приводящие к концентрации деятельности поставщиков ближе к фабрикам конечной продукции или целевым рынкам (как указано в правилах) местный для местного Возвращение к узкой регионализации или климатической нейтральности дважды ударит по польской экономике. Нельзя забывать, что в случае полной автоматизации заводов и «зеленой» логистики будет учитываться не стоимость рабочей силы, а стоимость энергии.
На правительственном уровне должна быть начата группа мероприятий (целевая группа) разработать программу сотрудничества с Индией и в рамках Польского инвестиционного и торгового агентства создать постоянную платформу для сотрудничества с польской промышленностью: медицинской, пищевой, сельскохозяйственной, зеленой химии и технологий переработки, с целью укрепления нашего присутствия в Индии. Мы также должны больше присутствовать в Нигерии, Кении и Южной Африке.
В Польше до сих пор отсутствует комплексный подход к интеграции иностранцев. Да, нам удалось за короткое время привлечь в экономику более двух миллионов граждан Украины. Тем не менее, все больше и больше людей из других частей мира приезжают в Польшу, будь то по временным контрактам или имеющие статус беженца. Они должны оказаться в новой стране, знакомой с обычаями и языком. Многие из них останутся здесь на некоторое время. Чтобы избежать маргинализации и получить новые компетенции, им придется участвовать в различных тренингах, которые, очевидно, требуют языковых навыков. Хотя некоторые китайские инвестиции временно приостановлены, в следующем десятилетии мы должны быть готовы к притоку от 100 000 до 500 000 человек. Китайцы, которые будут работать на наших заводах или вести бизнес. В Среднем государстве 1,5 миллиона выпускников университетов ежегодно заканчивают технические исследования. Рано или поздно они отправятся в Польшу — либо в сотрудничестве с китайскими поставщиками, либо в результате приобретения компаний в Польше. Именно поэтому нам необходимо разработать соответствующую программу интеграции иммигрантов и осуществить ряд мер, способствующих открытости для других культур на местном уровне. Работа большего числа иностранцев в компаниях также требует пересмотра законодательства о здоровье и безопасности на работе в контексте общения на понятном работнику языке. По сравнению с ситуацией 25 лет назад, когда иммигранты не приезжали в Польшу так охотно и обильно, сегодня мы являемся более разнообразным культурным обществом, которое следует использовать в позитивном ключе в международных отношениях.
Мы должны делать ставку на: образование; капитал, готовый взять на себя инвестиционные риски в передовых технологиях; дешевую зеленую энергию; железнодорожный транспорт, международную логистику; инфраструктуру зарядки электромобилей; хорошее качество жизни в городах и в сельской местности. Необходимы видение и стратегия и их последовательное осуществление как на политическом, так и на экономическом уровнях на основе транспарентного диалога с государственными и частными заинтересованными сторонами.
Позиция польской экономики в Европейском союзе также будет определяться скоростью трансформации в энергетическом и железнодорожном секторах, где необходимы переговоры за круглым столом между государственными и частными игроками, чтобы определить общую стратегию в области критической и поддерживающей инфраструктуры. Необходимо также наладить диалог между центральным уровнем и заинтересованными сторонами в отдельных воеводствах в контексте строительства водородной экономики. Польский водород Стратегия до 2030 года с целью 2040 года Стратегии, разработанные на региональном уровне, находятся в тупике. Для некоторых секторов преобразование газа в зеленый водород является единственным вариантом (или, скорее, необходимостью) оставаться в игре и избегать высоких затрат на выдачу сборов. Комплексный подход к энергетической безопасности также требует включения в эти обсуждения сектора обращения с отходами, которые вскоре могут быть найдены между молотком и наковальней, когда европейское законодательство об утилизации продуктов в конце их жизненного цикла будет одобрено и повторно войдет в обращение в цепочках добавленной стоимости, в которых они первоначально применялись (содержание переработки в продуктах).
Польша сегодня является шестой по величине экономикой в Европейском союзе. Для того, чтобы сохранить эту позицию, нам необходимо сосредоточиться на: образовании, в том числе на предоставлении должным образом квалифицированного персонала в средних и высших учебных заведениях; доступе к капиталу, готовому взять на себя инвестиционные риски в передовых технологиях; дешевой зеленой энергии; хорошо связанном железнодорожном транспорте, международной логистике; инфраструктуре зарядки электромобилей; хорошем качестве жизни в городах и в сельской местности. Необходимы видение и стратегия и их последовательное осуществление как на политическом, так и на экономическом уровнях на основе транспарентного диалога с государственными и частными заинтересованными сторонами.
1 1 Переговоры по линии ЕС-Бразилия по соглашению о свободной рукоделии со странами Меркосур (южноамериканский экономический и политический блок) находятся на завершающей стадии после 25 лет. В свою очередь, соглашение о соглашении о свободной торговле с Индией продолжается; нет никакой совместимости с точки зрения, среди прочего, социальной, экологической, безопасности данных и доступа к рынку государственных закупок. С 2000 года ЕС и Южная Африка связаны соглашением о свободной торговле, что делает Южную Африку крупнейшим торговым партнером Европейского союза в Африке.
2 2 Это означает, что все большее число секторов и производителей будет играть важную роль в создании национальной системы сбора и переработки отходов и рекуперации сырья и подготовки их к повторному использованию в производственно-сбытовых цепочках.
3 В основном это: производство бумаги и бумажных изделий; производство и переработка коксовых и нефтеперерабатывающих продуктов; производство химических веществ и химических продуктов; производство основных фармацевтических субстанций и фармацевтических препаратов и других фармацевтических продуктов; производство резиновых и пластмассовых изделий; производство неметаллических минеральных продуктов (стекло, керамика, цемент, известь, штукатурка); производство металлов; производство автотранспортных средств и другого транспортного оборудования; производство мебели и производство электроприборов.
4.4 Например, среди компаний, входящих в рейтинг: «Список 500» журнала «Rzeczpospolita», «100 крупнейших частных компаний» журнала «Forbes», «Бизнес-газеты» журнала «Business Puls» или другие подобные региональные рейтинги.
