Почему ваша работа более подвержена риску, если вы работаете удаленно

Автор: Марк Гилман via «Времена Эпохи» (выделено нами)

Это уже не просто побочный продукт пандемии. удаленная работа стала распространенным вариантом для большинства работников; Ожидается, что почти четверть всех работников будут полностью удалены к 2025 году, согласно отчету Forbes Advisor.

(иллюстрация The Epoch Times, Freepik, Shutterstock)

Однако, По данным компании Live Data Technologies, удаленные работники также увольняются более высокими темпами, чем внутренние работники.

В ответ многие работники изменили свои рабочие привычки, чтобы оставаться актуальными.

Лесли Данбар (Leslie Dunbar), менеджер проекта по национальной бухгалтерской практике на Западном побережье, рассказала The Epoch Times, что у нее есть определенный ежедневный ритуал, чтобы убедиться, что она рассматривается как важная часть команды, хотя она базируется на Восточном побережье.

"Я работаю по тихоокеанскому времени по своему выбору, потому что именно тогда мой босс и остальная часть команды работают.- сказала она.

Никто не просил меня сделать это. Я проактивно продумывал изменения, которые я мог бы сделать для себя, которые помогли бы моему успеху и успеху команды. "

Терри Курцберг (Terri Kurtzberg), профессор менеджмента и глобального бизнеса в Rutgers Business School, сказала, что стратегия Данбар «на месте», но также говорит, что некоторое бремя для эффективного общения сотрудников должно быть возложено на работодателя.

"Проблема вне поля зрения, вне ума очень реальна. Но нереалистично говорить, что это не сработало, и просто вернуться в офис, - сказал Курцберг.

«Вопрос на миллиард долларов заключается в том, как работодатели управляют работой без нематериальных активов, которые делают сотрудников комфортными, и как вы знаете, что работа выполняется на уровнях, которые вы ожидаете? "

Согласно анализу Live Data Technologies, еще одна область, вызывающая обеспокоенность у удаленных сотрудников, заключается в том, что удаленные работники получали повышение на 31 процент реже, чем сотрудники, работающие в офисе или гибридном графике в 2023 году.

Живые данные Компания Technologies заявила, что изучила выборку из 2 миллионов белых воротничков, равномерно распределенных между удаленными работниками и сотрудниками офиса.

В 2023 году 599 тысяч человек сменили работу в рамках выборки. Из них 168 000 человек покинули компанию и не начали новую работу в течение 60 дней, которые Live Data Technologies классифицировали как непроизвольные или «увольнение». "

Сотрудники работают в офисе в Вашингтоне 11 февраля 2014 года. Согласно анализу, удаленные работники получают повышение на 31% реже, чем сотрудники, работающие в офисе или в гибридном графике. (Младен Антонов / АФП через Getty Images)

Дистанционные работники должны быть более заметными

Генеральный директор Dell Майкл В служебной записке, выпущенной ранее в этом году, Dell четко указала, что "для удаленных членов команды важно понимать компромиссы: Продвижение по карьерной лестнице, в том числе применение к новым ролям в компании, потребует от члена команды реклассифицировать его как гибридного сотрудника. "

Рэйчел Клозик держит две удаленные шляпы в качестве руководителя команды и сотрудника IT-компании в Мичигане, живя во Флориде.

Она сказала The Epoch Times, что удаленные сотрудники и руководители должны взаимодействовать с коллегами больше, чем работа, чтобы оставаться постоянно видимыми.

"Я часто встречаюсь со своей командой в Интернете, и мы говорим о том, что происходит в их жизни и как я могу работать с ними лучше.- сказала она.

«У нас есть такие вещи... как послечасовые звонки и вечеринки Zoom, и вы должны показать свое лицо и участвовать, показывая компанию, в которой вы участвуете. Но есть больше, чем работа, чтобы обсудить. "

Клозик сказала, что ответственность за то, чтобы показать человеческую сторону удаленного взаимодействия сотрудников, лежит на ней как на контролере. «Я управляю людьми, и если я не дам им что-то относительное, людям не понравится работать на меня. "

Не все влюблены в удаленных сотрудников.

Миннеаполис Мэр Джейкоб Фрей в своей недавней речи попытался объяснить, почему работа в центре Миннеаполиса была выгодна компаниям, названным теми, кто предпочитает работать удаленно, «неудачниками», согласно видео, выпущенному Fox 9.

Я не знаю, видели ли вы это исследование на днях, но это исследование ясно показало, что люди, которые имеют возможность приехать в центр города, но не могут. Когда они остаются дома, сидя на диване со своим неприятным кошачьим одеялом, возятся на своем ноутбуке. Если они делают это в течение нескольких месяцев, вы становитесь неудачником. Это исследование. Мы не неудачники, не так ли?- сказал он.

Читать далее здесь...