Ришард Стефан Флорек — польский предприниматель, основатель и генеральный директор FAKRO, непрерывно работающий с 1991 года и специализирующийся на производстве окон крыши и чердачных лестниц. Окончил факультет земельного строительства Краковского технологического университета, во время учебы уже активно участвовал в деятельности Академической спортивной ассоциации ПК.
Под его руководством глобальная корпорация выросла из небольшого семейного завода в Новы Санч, который сегодня владеет 11 заводами, 17 дистрибьюторскими компаниями и коммерческой сетью в более чем 60 странах, достигая около 15% доли рынка окон крыши. Флорек также является основателем Фонда «Думай о будущем», содействуя развитию социального капитала в Польше, а за вклад в экономическую и социальную деятельность награжден, среди прочего, Офицерским крестом ордена Польского Возрождения и Золотым крестом Заслуг. Благодаря стратегии, сочетающей интенсивные исследования и разработки с иностранной экспансией, он сделал FAKRO синонимом польских инноваций.
Разговор Войцеха Сирика с Рышардом Флореком на Намзаленпы. pl-канал открыл отражение состояния польской и европейской экономики. Флорек напомнил, что социальным капиталом предпринимателей и граждан занимается уже несколько лет:
Людям придется выходить на улицы, чтобы что-то изменить. Я не верю, что эта Зеленая сделка состоится в Европе, потому что это будет харакири для европейской экономики. Польша многое потеряла в этой войне. "
Предприниматель указал, что чрезмерное регулирование и чиновники тормозят рост:
"Статистика показывает, что что-то не так, что мы идем в очень, очень неправильном направлении. Когда чиновников стало меньше, мы росли быстрее. Гранты — это брюссельский троянский конь. "
Флорек вспоминал свои путешествия в Японию, Китай или Чили, но Швейцария была самой вдохновляющей. Дистрибьютор окон крыши:
«Я не беру лестницу у вас, я беру окна на крыше, потому что ни один швейцарский производитель не делает окна на крыше, и у нас есть швейцарский поставщик на лестнице. (...) Это не оплатило швейцарцев, потому что мы предложили на 30% меньшую цену. "
Этот опыт дал ему понять, что в странах с высоким социальным капиталом доходы значительно выше, а знание рыночных механизмов практически сразу приводит к повышению заработной платы.
В следующей части беседы владелец Фабро обсудил подготовленную презентацию. На первом графике показана средняя заработная плата в крупнейших странах ЕС по отношению к ВВП на душу населения:
"Средняя заработная плата составляет примерно 0,6 ВВП на человека. Поэтому, если мы хотим заработать больше денег в Польше, мы должны производить больше ВВП на человека».
Вторая картина включала число глобальных компаний (с годовым оборотом ≥ 1 млрд евро и не менее пяти иностранных компаний) на 5 млн жителей:
В Дании 41 такая компания, в то время как в Польше — одна из пяти миллионов.
Флорек отметил, что глобальные компании аккумулируют капитал в родной стране, стимулируя вторичную экономику и повышая заработную плату.
Самое интересное было обсудить структуру стоимости окна крыши, произведенного в Польше и проданного в Германии датской корпорацией:
"На этом экране вы увидите структуру удельных затрат: затраты на сырье, производство в Польше, и дальнейшую добавленную стоимость для Дании - датскую прибыль, затраты на продажи, логистику, рекламу. Хотя продукция производится в Польше, большая часть стоимости идет в страну, которая управляет всей цепочкой. "
По словам предпринимателя, если бы все звенья цепочки контролировались польскими компаниями, то добавленная стоимость осталась бы в стране.
Переход к местным реалиям показал драматическую инвестиционную ситуацию. Фабро ждал четыре года, чтобы разрешить строительство нового зала в Новы Санч, потому что...
"Президент заявил, что не видит социального интереса. "
Отсутствие доступа к подъездной дороге - участкам 20 ар - формально блокирует все решения. Флорек сообщил об обмене письмами:
«Мы обменялись с городом более 35, то есть мы 15, город 15 ответов. Это продолжается уже четыре года. "
В результате инвестиции в размере десятков миллионов злотых и 100 новых рабочих мест перемещаются в США, где создается новый завод в Элизабет-Сити, Северная Каролина - простой пример того, как польская бюрократия толкает капитал за границу.
Флорек также привел пример строительства удерживающего резервуара:
«Стоимость строительства танка составляет около 100 тысяч, а стоимость подготовки документов для подачи заявки на разрешение на выполнение этого танка составляет 150 тысяч».
По его словам, такое разрешение получают в Китае за неделю и государство не блокирует развитие экспорта.
Лидер напомнил бизнесмену, что "Польша - государство чиновников". Гость подтвердил:
Сегодня в Польше в три раза больше чиновников, чем в 1990 году. ВВП на душу населения увеличился на 400 процентов в период с 1990 по 2005 год и только на 100 процентов за последние 15 лет".
Эта статистика, по мнению Флорека, показывает, что на темпах развития негативно влияет повышенный административный аппарат.
На вопрос о пошлинах США на китайские товары предприниматель оценил их как:
Хаос, но Трамп — предприниматель, поэтому в разных хаотичных формах он искал то, чего достиг. Он хотел, чтобы долг, возложенный Соединенными Штатами на Китай, был выше, чем наоборот, и я думаю, что он достиг этого. "
Он добавил, что Европе в ближайшее время также придется защищаться от дешевого импорта.
В контексте работы команды Рафала Брзоски по экономическому дерегулированию Флорек признал:
"Дерегуляция, безусловно, очень необходима. Но я сомневаюсь, что будет достаточно решимости ввести его. "
По его мнению, несмотря на хорошие предложения (десять требований уже сделаны полтора года назад), политической воли все еще не хватает.
Флорек подчеркнул, что без активного участия общества перемены могут не сбыться:
«Я думаю, что людям придется выйти на улицу, чтобы что-то изменить. Я не верю, что по крайней мере 5% всех этих предложений Рафала выполнены».
Это заявление стало сильным акцентом, завершившимся более чем часом обсуждения проблем и возможностей польской экономики с точки зрения практики, которая сталкивается с официальными барьерами и глобальной конкуренцией.
