Более привлекательная подготовка, работа с современным оборудованием и более тесная привязка резервистов к своему домашнему подразделению – это план реформирования системы резервной подготовки, над которым работает Генштаб Польской армии. В День солдата запаса мы беседуем с полковником Богданом Совой, главой Совета организаций и дополнений - P1 SGWP.
Резервное обучение в 8-м Козалинском зенитном полку. Фотография 8
В течение нескольких лет Министерство национальной обороны отвечало ожиданиям поляков и развивало формы союза с военными, кроме профессиональной службы. Таким образом, у нас есть территориальная служба и добровольная основная военная служба, и есть такие программы, как: «Поезд с армией» это «Академический легион» ?. Каждый может найти предложение для себя. Однако у меня сложилось впечатление, что очень важная с точки зрения армии, или подготовки резервов, осталась несколько позади и является наименее привлекательной - с точки зрения потенциальных кандидатов на службу - формой участия в построении системы национальной безопасности. Почему это произошло?
Полковник доктор Богдан Сова: К сожалению, ты права. Во-первых, это связано с тем, что учения солдат запаса продолжительностью до 2–3 недель вытаскивают гражданина из повседневной жизни. Когда мы прикажем ему поступить в воинскую часть и провести несколько дней на практике, даже если мы сделаем это заранее, трудно спланировать и примирить личную жизнь. Когда человек решает присоединиться Территориальная оборонаили воспользоваться возможностями, которые он предоставляет Добровольная базовая военная службаОн точно знает, что это за формы. Понятно, сколько времени требуется этим двум видам службы для выполнения своих военных обязанностей. К сожалению, это не может быть определено в таком точном случае резервной подготовки, поскольку число призванных и места, в которых они призваны, обусловлены текущими потребностями, мобилизационными надбавками и индивидуальными возможностями.
Однако можно гарантировать, что сама подготовка привлекательна и что резервисты в подразделении не чувствуют себя ненужной частью военной системы.
Мы усердно работаем над этим. Мы знаем, что резервисты жалуются, например, на устаревшее оборудование и оружие, с которым им приходится работать во время тренировок. Один из приоритетов Операция Щей Она заключается в выравнивании уровня оснащенности военнослужащих запаса до уровня военнослужащих, проходящих профессиональную военную службу, с тем чтобы они не чувствовали себя ниже себя. Идея состоит в том, чтобы обучить резервистов от службы современной техники, которая находится в состоянии данного подразделения, так, чтобы в случае призыва на службу они являлись реальным подкреплением вооруженных сил. Этого нельзя достичь без хорошо подготовленной и эффективной циклической подготовки.
Мы также хотим привязать резервистов к определенной позиции в том или ином подразделении. Чтобы они точно знали, где и с кем им служить. Это также позволит командирам подразделений лучше планировать учения и учебный процесс. Подготовка резервистов должна быть включена в цикл, где следующий раунд учений становится все более продвинутым и, следовательно, все более привлекательным, например, это означает выход на полевые учения и возможность использования техники и оружия в боевых условиях.
Полковник доктор Богдан Сова, глава Совета организаций и добавок – P1 SGWP.
Это мысль о Подготовка резервов Она вписывается в концепцию всеобщей службы, или Концепцию тотальной силы, разработанную в Генеральном штабе Польской армии. Для ее реализации нужно дать гражданам самые разные возможности, чтобы каждый мог найти что-то для себя. Это, среди прочего, те формы службы и связи с военными, о которых мы уже говорили. Мы открываем и расширяем новые возможности для тех, кто хочет тренироваться, а затем поддерживать приобретенные навыки и повышать квалификацию. Вооруженные силы постоянно меняются, и система курсов и подготовки должна также следовать этим изменениям. Мы хотим, чтобы, независимо от формы военной службы, военнослужащие - профессиональные, территориальные, добровольные или резервисты - имели равные возможности в плане профессионального развития.
Как и в идее всеобщей службы, два уже заявленных направления развития польской армии, т. е. Командование трансформации И внедрение системы управления талантами?
Благодаря нашей системе управления талантами мы будем знать о предрасположенности наших солдат и резервистов. Это поможет спланировать их карьерные пути и лучше использовать их способности и навыки и соответствовать системе обучения и мобилизации. Это пойдет на пользу как вооруженным силам, так и резерву. Трансформационное командование, с другой стороны, призвано облегчить оперативным войскам проведение подготовки и подготовки резервов. После внедрения этой системы командиры подразделений «получат» уже обученных солдат и резервистов, с которыми они проведут учения по борьбе. Это позволит лучше адаптировать программу подготовки резервистов и сделает ее более привлекательной для резервистов, так как это сделают специализированные инструкторы, частично набранные из рядов действующего резерва.
Главной проблемой для военных стало приостановление основной военной службы в 2010 году. Это решение вызвало то, что в течение многих лет в обществе не было большого запаса молодых, уже подготовленных резервистов.
Только создание войск территориальной обороны и введение добровольной основной военной службы позволили нам контролировать эту проблему. Благодаря моему министерству большое количество обученных солдат ежегодно отправляется в резервы. С точки зрения организации системы личных резервов, это бесценный ресурс. Это позволило увеличить количество подготовленных резервистов на военных учениях до примерно 40 тысяч в год, а также сократить средний возраст пассажирских резервов из года в год. Я надеюсь, что мы избежим ситуации, когда призыв к учениям был получен 50-летним отцом, который 30 лет назад проходил базовую военную службу, а не его 20-летним сыном, который не контактировал с мундиром сверх военной квалификации.
Вы упомянули более тесную связь между резервистами и конкретным подразделением. Это, безусловно, будет хорошо воспринято, потому что трудно ожидать энтузиазма от резервиста, который получает призыв из другого конца Польши пройти обязательную подготовку в течение нескольких дней, хотя аналогичное подразделение находится в его районе.
Мы видим, насколько хорошо эта связь солдата с подразделением работает на всякий случай. Территориальная оборона И мы будем работать над созданием такой связи для резервистов. Я понимаю, насколько это удобно, когда резервист будет знать, что возможный призыв к учениям будет исходить от конкретной и знакомой воинской части, желательно близкой к месту его жительства. С этой целью напоминаем командирам о резервистах со станции подразделения. Относиться к ним как к части военной семьи, встречаться с ними, приглашать на важные для человека мероприятия, такие как праздники и торжества.
Одной из форм оценки солдат резерва было также установление их праздника. Мы празднуем их 10 октября в память о битве при Короне в 1410 году, в которой войска, состоящие из общего хода, или таких резервов времени, заслужили. По этому случаю я хотел бы выразить сердечную благодарность солдатам за их самоотверженность, приверженность и успех в личной жизни и дальнейшее служение своей родине.
