Все начинается дома – в этом предложении предлагается начать говорить о работе женщины и обо всем багаже патологии, который ее отмечает. Именно в доме рождаются механизмы, которые затем управляют жизнью взрослых женщин на протяжении десятилетий.
Все начинается с воспитания девочек, совершенно не похожих на мальчиков. С самого раннего возраста девочек учили, что их место — дом и его бесконечные обязанности. Приготовление пищи, уборка, уход за младшими братьями и сестрами – это их повседневная жизнь, вошедшая в детство как очевидный ритуал. Между тем, к мальчикам, хотя они и воспитываются в одних и тех же домах, относятся по-разному: их время «дорого», их пространство медленнее. Исследование, проведенное социологом Сандрой Хофферт (Sandra Hofferth) из Университета Мэриленда (University of Maryland), основанное на данных американского исследования использования времени 2003–2014 годов, показывает, что девочки в возрасте 15–19 лет тратят в среднем 45 минут в день на домашние обязанности, в то время как их сверстники – мальчики – посвящают этому всего 30 минут [1]. Аналогичные выводы содержатся в Глобальном докладе ЮНИСЕФ, который показывает, что девочки во всем мире выполняют на 40% больше неоплачиваемой работы по дому, чем мальчики [2].
Затем молодые люди вступают в систему образования и вступают в контакт с убеждениями о феминизированных профессиях (иронично, конечно, менее оплачиваемых и чаще встречающихся в серой зоне) и маскулинизированных профессиях. В 2018 году был опубликован мета-анализ 78 исследований с участием более 20 000 детей разных возрастов, анализируя их рисунки ученых. Результаты показали, что около 70% шестилетних девочек рисовали женщин как ученых, но уже в 16 лет только 25% девочек представляли ученых как женщин. У мальчиков это снижение было еще более выраженным: 17% шестилетних привлекли женщин-ученых, но только 2% мальчиков сделали это в 16 лет [3]. Однако трудно удивиться, поскольку школьная система эффективно укрепляет и выстраивает стереотипный подход у детей. Например, по данным, представленным Фондом Музея женской истории, женщины составляют лишь около 4% от цифр, перечисленных в польских учебниках истории, и это не потому, что они не создавали историю. Сильная привязка детей к стереотипным социальным ролям вредна и для мальчиков, и для девочек, которые затем часто не выходят из навязанных стандартов.
Позже появляется только причинно-следственная последовательность. Наиболее распространенным препятствием для участия женщин в социальной и профессиональной деятельности являются проблемы дома и семьи [4]. Когда в 2022 году Центральное статистическое управление спросило женщин и мужчин о причинах их профессиональной бездеятельности, женщины указали домашние обязанности, а мужчины пополнили квалификацию и сделали все возможное [5]. Мы возвращаемся к тому факту, что женщины, которых учат домашней работе, должны делать это, и в результате они делают большую часть этого. По данным ООН, они выполняют в среднем в 2,5 раза больше неоплачиваемой работы по дому и уходу, чем мужчины [6]. Согласно отчету Международной организации труда (МОТ) за 2018 год, женщины выполняют около 76,4% неоплачиваемой работы по уходу, а мужчины — 23,6% [7]. Кроме того, данные UN Women показывают, что женщины тратят в среднем 4,3 часа в день на неоплачиваемую работу по уходу, что почти в три раза больше, чем мужчины, которые посвящают около 1,6 часов в день [8]. Следовательно, женщины реже могут позволить себе взять сверхурочные, дополнительные задания или броситься в гонку за высшие должности — как это делают их коллеги. Не потому, что им не хватает честолюбия или менее трудолюбивости. Причина обычно тривиально проста: их мужья, как и большинство мужчин, не разделяют с ними домашних обязанностей [9]. По оценкам Oxfam, женщины и девочки ежедневно выполняют 12,5 млрд часов неоплачиваемой работы по уходу. Если бы эта работа оценивалась на уровне минимальной заработной платы, ее стоимость составляла бы не менее $10,8 трлн в год, что превышает стоимость мировой технологической индустрии [10]. Тогда что? Но мы движим этой экономикой? Однако эта работа в корне недооценивается и считается нормальной, что приводит к физическому и психологическому бремени для многих женщин. Хотя трудность совмещения работы и семейной жизни часто ложится на них, женщины в Польше по-прежнему прилагают эти усилия. Они работают профессионально, чтобы сохранить экономическую независимость и право решать свою собственную жизнь. Однако им часто не хватает партнерской модели воспитания детей, которая остается редкой в Польше. Данные не оставляют иллюзий: уровень рабочей силы бездетных женщин в возрасте 26-30 лет составляет около 90%. Тем не менее, когда появляется ребенок, число резко падает до 78% для матерей одного ребенка и для женщин, воспитывающих трех или более детей, до 62%. Наибольшее снижение наблюдается среди матерей младших детей: в группе матерей детей в возрасте от 1 до 3 лет активны только 62%, что означает снижение на целых 26 процентных пунктов по сравнению с бездетными женщинами. А как же мужчины? Картина здесь совершенно другая. Для отцов появление ребенка часто мобилизует. Уровень рабочей силы мужчин с детьми достигает 97%, в то время как дети в возрасте от 26 до 30 лет составляют 92% [11].
Допустим, женщина преодолевает все препятствия. Он пройдет через вязкий пол, проникнет в стеклянный потолок и, несмотря на ежедневные схватки с неровными обязанностями, достигнет руководящей должности. Означает ли это, что дорога к вершине открыта? Не обязательно. Несмотря на растущее присутствие женщин на руководящих должностях, многие все еще сталкиваются с невидимыми барьерами, которые эффективно препятствуют их продвижению на самые высокие уровни. Согласно отчету Hays Poland за 2024 год, 56% женщин считают, что из-за их пола нет равных шансов на продвижение по службе. Для сравнения, только 21% мужчин имеют схожие убеждения. Разница говорит сама за себя [12].
Однако после многих лет усилий, борьбы и преодоления невидимых барьеров женщина достигает желаемой вершины, ее ждет еще один вызов. На этот раз не в виде дополнительных обязанностей или неохотной внешности, а в виде разрыва в оплате труда - молчаливого напоминания о том, что даже на самых высоких должностях быть женщиной - значит зарабатывать меньше. Нам бы очень хотелось верить, что гендерный разрыв в оплате труда составляет всего 4,5% [13]. Если мы посчитаем неисправленный разрыв в заработной плате, который является простой процентной разницей между средней почасовой заработной платой мужчин и женщин, то на самом деле это может быть так много, и мы определенно можем почтить себя званием лидера Европы. К сожалению, рассчитав скорректированный разрыв в оплате труда, изучив результаты «похожих» работников, в аналогичном возрасте и на аналогичной должности. Получается, что она колеблется от 12,2% до 30% на руководящих должностях [14]! Тогда что? Это уже не так красочно.
Женская работа годами строилась на патологиях — на абсурдах, которые мы часто держим в себе бессознательно, и на системах, которые вместо того, чтобы поддерживать, только ограничивают нас. Стереотипы, неравенство, отсутствие реальных механизмов поддержки — все это заставляет женщин, даже на самом высоком уровне, все равно бороться за то, что должно быть очевидным. К счастью, изменения наконец-то обретают форму. Директива 2019/1158 Европейского парламента и Совета о балансе между работой и личной жизнью с частными родителями и опекунами и Директива 2023/1970 об укреплении принципа равной оплаты являются сигналами того, что Европа начинает серьезно относиться к этой проблеме. Но никакая директива не изменит реальность, если мы не изменим сначала наши собственные убеждения и не осмелимся построить новую культуру труда, которая, наконец, будет основана не на чьей-то жертве, а на реальном равенстве.
Потому что реальные изменения начинаются не в законах, а в нас.
[1] Вид: https://www.cbsnews.com/baltimore/news/study-gender-inequality-childhood-chores/?utm_source=chatgpt.com.
[2] Использование потенциала данных для девочек: подведение итогов и перспективы до 2030 года - 7 октября 2016 года.
[3] Развитие гендерно-научных стереотипов у детей: мета-анализ 5-ти десятилетий научных исследований в США, 2018 г. Дэвид И. Миллер, Кайл М. Нолла, Элис Х. Игл и Дэвид Х. Уттал из Северо-Западного университета.
[4] Канцелярия Омбудсмена, «Женщины в общественной жизни — доклад Кантара Польски для Канцелярии Омбудсмена», [2019].
[5] Основные причины бездействия в трудоспособном возрасте 18-59/64 лет из-за секса в 2022 году
[6] Бюджет времени населения, Центральное статистическое управление Польши. Структура времени лиц старше 15 лет в 2013 году
7 Неоплачиваемая работа по уходу и рынок труда. Анализ данных об использовании времени, основанный на последней World Compilation of Time-use Surveys-Jacques Charmes.
[8] Прогнозирование времени, затрачиваемого на неоплачиваемый уход и домашнюю работу — Женщина ООН.
[9] Сильвия Квасьневская (2022) Неоплачиваемый труд женщин: равенство начинается дома (https://criticypolitics.pl/economy/women-work-home-diversity/).
[10] Интернет-источник: https://www.oxfam.org/en/not-all-gaps-are-created-equal-true-value-care-work?utm.
[11] Источник: https://экономика Observer.pl/2022/12/18/maturity-in-polska-laws-from-early-woman-juz-never-returns-to-market-work/?
[12] Женщины на рынке труда 2024 — Хейс Польша.
[13] Ewa Rumińska-Z Cold, Alicia Wejdner — Ассоциация женщин-конгрессменов «Женщины, рынок труда и равенство в оплате труда».
[14] Ева Руминска-Зи Холод, Алисия Вейднер — Ассоциация женщин-конгрессов «Женщины, рынок труда и равенство в оплате труда»
