Если бы была война, 48% поляков в возрасте 18-25 лет присоединились бы к армии, чтобы активно участвовать в конфликте. Каждый четвертый молодой человек (26%) заявляет, что хочет покинуть страну. Каждый пятый (19%) будет работать в организациях по оказанию помощи. Такие результаты позволяют исследовать отношение и ценности поколения Z к вербовке и военной службе.
Проект был реализован Быдгощским центром доктрин и подготовки вооруженных сил (ЦДиСЗ), недавно был опубликован итоговый доклад. Исследования продолжались в течение двух лет (2023-2024 гг.) и проводились путем опросов студентов и студентов, а также экспертных интервью с руководителями образовательных учреждений, преподавателями и школьными педагогами. В исследовании приняли участие 1200 молодых людей из 25 школ и университетов.
В ходе опроса поднимались вопросы о факторах мотивации для вступления в ряды военных, а также о детерминантах, которые препятствуют связям со службами в форме. Важным вопросом было восприятие универсального долга обороны, военных учений, изменений в армии или влияния войны в Украине на безопасность Польши. Многие вопросы касались мировоззрения и других особенностей исследуемого поколения. Полученные данные были использованы для выявления ожиданий и требований молодого поколения в контексте набора и службы в польской армии.
Удобство и комфорт жизни на вершине
Отвечая на вопрос о характеристиках поколения Z, наиболее точно характеризующих его представителей, респонденты указали: легкость в освоении и использовании технологических инноваций (31% ответов), высокая уверенность (18%), отсутствие страха перед принимаемым риском (13%), необходимость быстрого индивидуального развития (12%) и сохранение баланса между работой и частной жизнью (12%). Когда молодых людей попросили проявить авторитет, 54% из них признались, что за поддержкой, советом и примером обратились к членам семьи. 22% респондентов заявили, что не имеют полномочий. Другие варианты — в отношении видных лидеров, учителей, знаменитостей, деятелей из мира политики и науки — набрали небольшой процент (от 1 до 6%) показаний.
На вопрос «Что для вас сегодня важнее всего?» респонденты ответили: комфорт и комфорт жизни (38%), карьера (26%), семейное заведение (11%), безопасность нашей страны (10%). Ценности, основанные на религии, указали 2% респондентов, защищая планету 1%.
Когда исследователи спрашивали о факторах успеха, представители поколения «Z» упоминали прежде всего настойчивость и упорство (33% показаний), профессиональную компетентность и квалификацию (21%), а также креативность и инновации (19%).
Попросили указать основные источники сбора информации: социальные сети (36%), интернет-порталы (28%) и телевидение (16%).
73% опрошенных считаются толерантными, 18% не согласны.
Обучение для всех
Ряд вопросов, непосредственно связанных с вербовкой в армию, начался со стимулов к службе. В оценке молодежи наиболее важным в этом контексте является постоянное повышение заработной платы (27% ответов), возможность прохождения службы вблизи места жительства (25%), перспектива индивидуального развития (20%) и дополнительные льготы (20%). 57% опрошенных ответили на вопрос о готовности к переезду в случае прохождения службы в армии (или иных униформных службах). Ответы «да» составили 41% от общего числа. Отвечая на вопрос о выявлении препятствий для прохождения службы в армии, респонденты отметили: постоянную доступность (29%), частую смену места жительства (21%) и иерархическую организационную структуру военных (14%).
Следующий вопрос — мотивация военных кандидатов. По мнению респондентов, волонтёры в основном поощряют: финансовую стабильность (24%), возможность получения более ранних пенсионных прав (19%) и возможность индивидуального развития (11%).
В контексте возможного поступления на военную службу, участвовавших в исследовании, они считают себя физически эффективными (23%), дисциплинированными и лояльными (19%), способными действовать под давлением времени (12%) и имеющими лидерские качества (11%). 57% поколения «Z» считают, что регулярные военные учения должны распространяться на всех граждан, 29% не согласны.
Почти половина опрошенных (48%) заявили о готовности добровольно служить в армии, проходить обучение и принимать активное участие в боевых действиях - в случае войны. При этом более четверти (26%) признались, что в такой ситуации она покинет Польшу. Почти каждая пятая часть опрошенных (19%) предпочитает участие в деятельности по поддержке благотворительных и гуманитарных организаций.
Военные должны быть готовы к поколению «Z»
Что говорят эти результаты о молодых поляках и их готовности служить? Как военные должны реагировать на это? Представители поколения «Z» ценят индивидуализм, личностное развитие, гибкость, так называемый баланс между работой и личной жизнью. Традиционные военные ценности, такие как иерархия, дисциплина и безжалостное подчинение, менее привлекательны для них.
— Меня удивила необходимость близости к месту жительства, потому что это резко контрастирует с образом молодых людей как подвижных, часто даже бескорыстных, — признается полковник Аркадий Чаплевский из CDiszZ, один из соавторов исследования. В то же время мне трудно представить себе армию, которая не была бы иерархической структурой, требующей большой доступности. Поэтому в стратегиях подбора персонала необходимо выделить и другие преимущества услуги, ее уникальность. Давайте победим тот факт, что военные меняются, покупая много современного оружия - советует офицер, обращая внимание на легкость в поглощении новостей, которая характеризует молодых поляков.
Исследование завершается: «Поколение Z растет в цифровом мире и стремится функционировать в среде, насыщенной современными технологиями. Инновации, сосредоточенность на кибербезопасности, широкое использование беспилотников или искусственного интеллекта могут привлечь больше кандидатов, заинтересованных в обслуживании в современной среде».
Представители поколения Z ценят организации, которые способствуют гибкому графику работы и удаленной работе. Поэтому необходимо сосредоточиться на продвижении таких моделей услуг, как: Территориальная оборона, Добровольная базовая военная служба, а также различные действия, предпринимаемые Министерством обороны в области военного и оборонного образования (например, программа «Поезд с армией»).
В докладе указывается, что в стратегиях набора с учетом особенностей поколения «Z» необходимо представлять войска как место, где традиционная иерархия не исключает открытости к диалогу, творчеству, инициативе или сотрудничеству.
- Наше исследование показывает, что молодые люди готовы следовать четким правилам. Они могут работать вместе, если видят смысл. То, что они терпимы к культурному, религиозному и социальному разнообразию, что способствует построению команд, основанных на взаимном доверии, - говорит полковник Чаплевский и добавляет еще одну важную особенность - более высокий уровень компетентности в иностранных языках, чем в предыдущих поколениях. «У молодежи есть много активов, из которых армия может извлечь выгоду. Мы должны быть готовы к поколению "Z" - заключает офицер.
