
Поцта Польская объявила о существенной реформе занятости, которая направлена на оптимизацию структуры и снижение затрат. Программа добровольного вылета, которая вступит в силу через несколько недель, как ожидается, охватит более 9000 рабочих, что составляет 15% всего экипажа. Стоимость этой программы оценивается примерно в 600 миллионов злотых. Что эти изменения означают для сотрудников и каковы будут их последствия для будущего Польского почтового отделения?
1. Добровольные вылеты: детали и расходы
Poczta Polska вводит программу добровольного выхода в ответ на рост затрат на рабочую силу, которые составляют до 65% от ее расходов. По сравнению с конкуренцией, где затраты на занятость колеблются между 35% и 45%, Польское почтовое отделение пытается сократить эти расходы на:
- Передача программ: Программа охватит около 15% сотрудников, или 9 000 человек. Этот процесс будет проходить в два этапа: оценка сотрудников и изменение организационной структуры с последующим приглашением отобранных людей воспользоваться программой.
- Компенсация: Те, кто решит воспользоваться схемой, получат годовую зарплату в виде компенсации за добровольный выезд. Общая стоимость плана составит около 600 миллионов злотых и будет распределена в течение года.
2. Кто будет Обейером?
Система добровольного выезда не распространяется на работников, непосредственно связанных с почтовыми операциями, таких как почтальоны или работники почтовых отделений. Она будет в основном адресована лицам, занятым на неоперативных должностях, что означает, что большая часть процесса управления и администрирования будет охватываться программой.
3 Польский план трансформации почты
Программа добровольного выезда является частью более широкой трансформации Польской Почты, целью которой является преобразование компании в современную курьерско-детально-финансово-цифровую компанию. Ключевые элементы плана перехода включают:
- Модернизация ИТPoczta Polska планирует инвестировать около 500 миллионов злотых в ИТ-системы за три года. Целью является оптимизация и автоматизация процессов для повышения операционной эффективности.
- Смена станций Roli: Почтовые отделения будут адаптированы к потребностям местных общин. В малых городах они будут служить Центром обслуживания граждан, а в крупных городах они будут более разнообразными с точки зрения функций - от социально-культурных до коммерческих.
- Инвестиции в объектыИнвестиции планируются в сами почтовые объекты, которые будут определены после инвентаризации. Ожидается, что общий объем инвестиций за три года достигнет нескольких миллиардов злотых.
4. Будущее и сотрудничество
Poczta Polska также рассматривает возможность сотрудничества с Orlen по сети торговых автоматов, которые могут повысить ее эффективность и доступность услуг.
Трансформация Польской Почты и введение добровольной программы ухода являются ключевыми шагами в направлении модернизации и оптимизации деятельности компании. Несмотря на значительные затраты и изменения в структуре занятости, программа направлена на создание более эффективной и современной почтовой компании, которая лучше отвечает потребностям современных клиентов.
Больше здесь:
Польская почта: новая программа добровольного отъезда - что вы знаете?









