Введение
В 1911 году человек по имени Феликс Млынарский опубликовал свою книгу. Вопросы политики независимости. В этой публикации он рассматривал вопрос о подпольном государстве как необходимой структуре для выстраивания политики независимости под оккупациями и основы государственности в момент обретения суверенитета. В 1939 году его концепция вступила в силу. Почему я говорю об этом сегодня? Ответ находится ниже.
Сегодня история ускоряется, и то, что мы наблюдаем в международной политике, только уверяет нас в этом: кинетические войны, экономические войны и беспомощность международных институтов, таких как ООН. Паника среди политического класса – польского и европейского (потолок на конференциях и т.д.) – заставляет нас задаться вопросом: готовы ли они к предстоящим вызовам? Кинетическая война на Украине де-факто началась в 2014 году и находится в остром состоянии уже три года. Какие шаги предпринял правящий класс Евросоюза, чтобы ответить на возможные угрозы? В то время как французы, итальянцы, испанцы или даже немцы могут спать спокойно, поляки не могут. Отсюда следующий вопрос: сделали ли действия, предпринятые польским политическим классом, чтобы граждане чувствовали себя в безопасности? Кстати, во время президентской кампании этого года один из кандидатов задал этот вопрос зрителям на своем митинге. Он ожидал ответа от другого — толпа сказала: Нет! Нет!
За эти три военных года на политической сцене нашей любимой родины появились две основные партии, и, похоже, ни одно из их решений не способствовало повышению чувства безопасности среди граждан. Отсюда следующий вопрос: раз крупнейшие польские политики не в состоянии модернизировать государства и адаптироваться к новым реалиям, не следует ли им попрощаться? Даже если мы согласимся отправить их туда, где им место, есть ли шанс подлинного обмена элитами? Я скажу нет!
Без изменения системы и реформирования всей государственной администрации ничего не изменится — даже если у власти появятся другие имена. Лозунги (а позже и действия) Трампа перевернули международное управление и ускорили политический кризис. В то же время из-за военной слабости Запада спектр войны с Россией становится все более реальным. Так что же нам, полякам, делать, чтобы выйти из этого как можно меньше?
Ad Fontes
После Второй мировой войны Войцех Залесский опубликовал книгу под названием 1000 лет нашей жизни. Книга затрагивает многие экономические аспекты нашей истории и не может быть обобщена здесь, но я хотел бы обратить внимание на одну вещь. На протяжении тысячи лет славяне на территории Первой республики проявляли большую склонность к созданию местных общин. Именно на них в моменты, когда национальная экономика (или собственническая) не изгоняла, поляки строили свою стабильность. Они показали большую способность к самоорганизации.
Эти общины помогали местным предпринимателям, управляя общим капиталом. Каждый участник внес определенное количество валюты, а затем оказал влияние на способ использования всех денег. Эта модель работала особенно в прусском разделе, когда поляки отбирали земли и сокращали экономические свободы. Это побудило членов сообщества к сотрудничеству, а также к повышению политической осведомленности, чтобы лучше оценить законность расходов. Население данной местности сгруппировалось и сотрудничало друг с другом, чтобы способствовать общему процветанию без политического посредничества. Эта тенденция очень важна, но об этом позже.
У поляков есть ген свободы. После Второй мировой войны люди правили с совершенно противоположными взглядами. В течение 50 лет они пытались научить поляков, что свободы нет. Система была разработана с нуля, чтобы у гражданина не было независимости. Хотя некоторую эффективность этой политики можно увидеть в поколениях, воспитанных в Польской Народной Республике, в 1990-х годах поколение начало расти в поисках большего, чем просто жизнь, зависящая от государственного управления.
Сегодня этот ген растет в нас все больше и больше, и это видно в динамичном экономическом развитии Польши. Мы ищем экономические пробелы и входим в них со своей страстью, часто будучи лучше этого мифического Запада, к которому у нашего поколения нет комплексов. Самым большим препятствием для наших амбиций является государство, его хромая администрация и преобладающая структура, независимо от лагеря у власти.
Наши политические «элиты» выросли в старом мире и в пост-ПРЛ-овском комплексе в сторону Запада. Их мышление уже не актуально, и в сочетании с их иллюзией превосходства по отношению к нам это петля на шее. Несмотря на это, мы все еще растем, мы все еще на подъеме и зарабатываем деньги. Несмотря на все намерения, государственная система не следует за нами. Но, похоже, скоро всё изменится.
Предыдущее предложение может звучать позитивно, но реальность совсем другая. Я буду ссылаться на это. Как я уже писал выше, экономический кризис и угроза войны усиливаются. Мы, в свою очередь, получаем дополнительную информацию о том, как поживает наша страна. Польское налоговое законодательство настолько сложное, что чиновники часто теряются в его меандрах. Время от времени появляется информация о том, как крупные компании вывозят из Польши огромные суммы денег, используя налоговые пробелы — пожалуй, самым громким стал вопрос налогового урегулирования курьерских компаний и публикация, сравнивающая, сколько польская компания пожертвовала в бюджет, и сколько иностранных конкурентов. Гротеск.
Неадекватность государственных институтов проявилась, в частности, во время последнего наводнения и в их неспособности помочь восстановить затопленный район. Справедливость сегодня имеет свои глаза. По крайней мере, раз в неделю, есть пример грубого нарушения закона и нелепых последствий, которые, если вообще встречаются с привилегированными людьми, которые нарушают закон. От водителей, бьющих девушек по поясам, оправданных знаменитостей за рулем пьяной машины, до политиков, издевающихся над конституцией - потому что они могут.
Больницы сталкиваются с растущими финансовыми проблемами, и число врачей сокращается из года в год. Наконец, военные. Мы покупаем технику, не знаем для чего: оборону? Наступление? Чтобы "въехать"? Мы узнаём, кстати, что даже ключей, активирующих купленные ракеты, не получаем. Запасных боеприпасов нет, у нас нет патронных рот, нет пороха. Армия сверху окостенела и, как гласит пословица, готовится к предыдущей войне. Они тратят огромные суммы на оборудование, которое мы не можем или не сможем использовать.
И перед лицом всего этого президентская кампания сводится к тому, кто будет делать больше отжиманий и кто громче машет огурцами и вафлями! Кто-то подумает абсурдно. Но, к сожалению, именно так выглядит реальность. Мы пишем худшую драму в истории нашей страны.
Я пишу об этом с одной целью - хочу обратить внимание только на то, что такое картонное административное государство Польша. Шанс измениться колеблется около нуля. Поэтому необходимо внести в общественную дискуссию размышления о той или иной форме самоорганизации, чтобы подумать о выживании перед лицом грядущего коллапса. Это наша история.
Я черпал вдохновение в этих авторах — Феликсе Млынарски и Войцехе Залески, но нельзя забывать о Феликсе Конецне и его серии лекций или брошюр о нашей истории.
В то время как Млынарский писал в условиях разделов и должен был думать о заговоре и подполье, у нас есть утешение, что мы до сих пор не дошли до таких обстоятельств. Итак, рассмотрим сегодня ту или иную форму самоорганизации в реалиях третьего десятилетия XXI века. Назовем это понятие для целей данного текста «Основание». У нас есть преимущество перед людьми начала 20 века – Интернет, который является мощным инструментом для общения и привлечения граждан. Вот почему моя идея основана на платформе или веб-сайте, который может вместить людей.
Идея
Передвигаясь по скелету Млынарского государства, такой фонд должен был бы состоять из трех основных отделов: юридического, экономического, образовательного и культурного.
Юридический отдел
На самом верху юрисдикции должна быть конституция или что-то соответствующее ей. Были бы общие принципы — как права, так и обязанности членов. Непременным условием является внесение взносов или подписок, то есть создание основного капитала. Общая прибыль и процветание фонда должны быть целью всех членов — чем-то связывающим и связывающим их судьбу.
Потребуется также инструмент для мобилизации активных действий, о которых я буду говорить. Пассивность должна быть наказана в той или иной форме, например, путем приостановления или ограничения прав государств-членов. Конечно, должен быть какой-то совет, основные решения которого будут совместно формироваться (в большей или меньшей степени) всеми членами. Для подготовки докладов о последствиях предлагаемых решений потребуется также аналитическая группа.
Что-то вроде форума Romanum — представление различных сценариев развития, их преимуществ и рисков. Все члены должны принимать рациональные решения, исходя из собственных интересов и в то же время общих интересов Фонда. Все должно охватываться правовыми рамками, аналогичными Конституции. Но для этого нужны специалисты и видные юрисконсульты.
Lex est ratio summa — закон — высшее выражение разума.
Экономический отдел
В этой области необходимо объединить общие интересы с индивидуальными интересами. Каждый член должен заботиться о благополучии Фонда.
Члены Фонда будут непосредственно заинтересованы в его успехе, бросаясь в общий портфель и используя его в виде различных видов льгот. Помимо систематических взносов Фонд будет также осуществлять экономическую деятельность путем инвестирования в различные проекты, например:
- кредитование владельцев компаний, являющихся членами Фонда,
- строительство дороги в экономическую зону в конкретном муниципалитете;
- образовательные программы для детей из бедных районов восточной Польши;
- пробелы в оборудовании в отдельных воинских частях,
- продвижение международных членов Фонда и участвующих компаний.
Правила работы варьировались бы в зависимости от случая: кредиты могли бы предоставляться в низком проценте; по построенному пути Фонд мог бы получать процент от прибыли данной экономической зоны; помощь школам была бы скорее благотворительной деятельностью; солдаты, которым Фонд помогал бы, например, обучать студентов в области выживания или службы оружия — конечно, это было бы организовано Фондом.
Экономическая деятельность фонда также могла бы в некотором смысле заменить неспособность польского МИДа продвигать польский бизнес и посредничество в коммерческих соглашениях. Это обеспечит юридическую и капитальную поддержку, опираясь на определенные финансовые выгоды. В долгосрочной перспективе это может привести к созданию центра связи для международной торговли с такими дочерними компаниями, как Нью-Йорк, Шанхай или Анкара.
Что касается внутреннего рынка, то здесь у меня достаточно смелая идея: Фонд тоже мог бы служить посредником. Я использовал слово «юриспруденция» раньше по причине, что означает не только судебное прецедентное право, но и общую систему функционирования права. В нашем контексте это означало бы, что субъекты, действующие в рамках Фонда и использующие его брокерскую деятельность в контрактах, в то же время согласились бы подчиняться правовой системе Фонда, а не государственной судебной системе.
Кроме того, Фонд может также опосредовать финансовые потоки: например, организация А ладит с организацией В, но вместо того, чтобы подписывать контракт напрямую, они заключают его через Фонд. В результате A-Fundation и Foundation-B формально заменят A-B. Объект сделки не меняется, но средства идут через Фонд.
Такое решение могло бы снизить чрезмерное налогообложение и, с другой стороны, принесло бы Фонду доход в виде комиссий. Это, конечно, потребует надлежащего налогового статуса Фонда и высокой юридической и экономической точности.
Иными словами, здесь нужна большая юридическая и финансовая эквивалентность.
Отдел образования и культуры
Этому отделу будет поручено обучать членов Фонда, чтобы их решения были максимально рациональными. Ключевыми пунктами здесь будут:
- логика и математика,
- экономика,
Политическая наука или история.
Фонд может запустить онлайн-платформу с учебными материалами и экзаменационной системой.
В зависимости от их знаний, члены получают определенный статус, который повлияет на важность их голоса в решениях, принятых в рамках Фонда. По умолчанию - чем более образованный член, тем больше количественный показатель будет в голосовании. Это было бы решением, которое ломает менталитет современной «демократии», основанной на равных голосах и в то же время относится к республиканской традиции. И в то же время это было бы большой мотивацией для самообразования.
Первая часть текста – введение – заканчивается вопросом: как мне выбраться из худшего надвигающегося политического шторма? Я отвечу.
На мой взгляд, этот отдел – образовательный и культурный – был бы самым важным. Почему? Ответ, дорогой читатель: времявернее - Нет времени.
Темпы политических изменений в мире настолько стремительны, что нынешняя система в Польше не в состоянии на них ответить. Мы обязаны упасть. Следствием этого может быть большая или меньшая утрата суверенитета. И это переводится, если не переводится сегодня, в продвижение образования без национальной идентичности* и, глядя на современные культурные тенденции, в мифологию логики.
Основной задачей образовательного отдела было бы создание «гражданской субстанции» — группы людей, способной пережить период потери автономии. Такая группа могла бы стать основой новой государственности, когда дело доходит до восстановления суверенитета.
Именно поэтому роль этого ведомства так важна. Ему предстоит выяснить, переживет ли концепция самоорганизации надвигающееся время исторических потрясений.
завершение
Найл Фергюсон в своей книге Рынок против ратуши Феноменально показывает историю с точки зрения конфликта между иерархической и сетевой системами. Не вдаваясь в подробности — идея, сопровождающая эту статью, — это структура сети par excellence, то есть гибкая, основанная на отношениях и общих интересах.
В одной из глав вышеупомянутой книги Фергюсон сравнивает кровавую французскую революцию с американской революцией — гораздо более эффективной и более последовательной. Главное отличие состояло в том, что у различных групп, участвовавших во Французской революции, не было «узла» — то есть людей, которые могли бы связать, скоординировать и выстроить между ними доверие. Это привело к массовым убийствам на улицах Парижа — революционеры убили всех, включая... других революционеров.
В Америке было совсем по-другому. Их формирования имели «узлы» — лидеров и организаторов, — которые объединяли действия и приводили к успеху революции там.
Я говорю об этом, чтобы вы, читатель, осознали важность людей, которые строят доверие в разных группах. Если подумать об эффективном функционировании Фонда, то без участия властей – людей, которые будут его продвигать и связывать сверху.
Конечно, описанная здесь концепция не является идеей для всех, но она может быть источником сети, которая выживет, когда другие структуры потерпят неудачу.
Звучит ли статья наивно?
Тем не менее, дорогой читатель, я обращаюсь к вам — используйте свое творчество. Правильно, критикуйте, расскажите друзьям. Когда Феликс Милларски в 1911 году вышел на свободу Вопросы политики независимостиЕго высмеяли и назвали наивным.
Двадцать восемь лет спустя никто больше не смеялся. Его концепция стала основой польского подпольного государства.
Любовь Курлан
