После увеличения инвестиций в казармы и базы ответственные за инфраструктуру лица планируют в этом году значительные расходы на реконструкцию и расширение отделений больниц. К сожалению, большая часть этих задач отложена, поэтому от Минобороны существенно выиграют только отобранные медицинские центры.
Если я правильно рассчитывал, то отдел инвестиционного планирования департамента промышленного планирования (П8) Генштаба Польской армии в конце 2024 года выделил в этом году инвестиции в военную службу здравоохранения рекордную сумму: свыше 720 млн злотых нетто. Это означает, что каждая десятая часть PLN в плане инвестиций в строительство должна была помогать больницам, для которых основным органом был министр обороны. Это много.
Напомню, что после реформ первых двух десятилетий нынешнего века курорты расположены в Варшаве (два учреждения), Люблине, Кракове, Ополе, Вроцлаве, Жараче, Лондеке-Здруе, Буску-Здруе, Цехоцинку, Вальце, Щецине, Гель, Гданьске и Быдгоще. По состоянию на 1 января 1-й Военно-клинический госпиталь в Люблине будет отделен - существующий до 30 ноября 2017 года в качестве автономного объекта - 108 Военный госпиталь в Элке, который станет медицинским учреждением для медицинского обслуживания. 16-я механизированная дивизия 1-й легионной пехотной дивизии и Военная оперативная группа Podlasie.
Инвестиции в эти центры шли, конечно, раньше, но в гораздо меньших масштабах (кроме Военно-медицинского института). Мероприятия, отведенные на этот год, были впечатляющими – они должны были обеспечить выполнение около 50 строительных, ремонтных и проектных задач. Например, они могли включать в себя только восстановление части пола, в которой находится одна ветка, но и возведение нового здания для клиники. Иногда они имели невысокую себестоимость в несколько сотен тысяч, но иногда импульс гигаинвестиций более 100 миллионов злотых.
Однако что-то застряло в системе и до 23 заданий не превратилось в тендеры. Три публичных слушания продолжаются, а следующие три все еще имеют шанс быть объявленными к концу года. Из хроникального обязательства я должен отметить, что задачи, предусмотренные для 7-го военно-морского госпиталя (Гданьск), были в тупике, по оценкам расходов, на сумму около 150 миллионов злотых. 4 Военная клиническая больница Вроцлава отстает с задачами примерно на 75 млн злотых, 109 Военная больница в Щецине не «переработала» проекты стоимостью 20 млн злотых. Интересно, как он это сделает. 5 Военная клиническая больница в Кракове, с более чем 150 млн злотых нетто - один крупный тендер недавно запущен, с другой, к сожалению, задержками. На самом деле конец года — следующий месяц.
Я слышал из надежного источника, что деньги не являются проблемой при реализации амбициозных планов врачей. Я полагаю, что за этим явлением должна быть организационная слабость, которая после нескольких лет засухи может оказаться неспособной провести юридически и технически сложную процедуру государственных закупок, а затем быть инвестором и охранять, разумно ли умножаются вверенные им активы Государственного казначейства. Я обеспокоен тем, что, вероятно, на основе опыта российско-украинской борьбы, лица, принимающие решения, справедливо решили расширить возможности военных госпиталей в таких чувствительных для здоровья и боевого духа вооруженных сил областях, как психическое здоровье, реабилитация и хирургия, а также предоставили деньги на термомодернизацию старых больниц, чтобы их содержание в нашем климате стоило дешевле.
Учитывая, что во многих учреждениях реализация амбициозных планов ухудшается, я полагаю, что их реализация идет хорошо в крупнейшей столичной больнице на улице Сазерова. Дирекция Военно-медицинского института в июле, августе и сентябре заключила три строительных контракта общей стоимостью более 120 млн злотых. Возможно, административные работники из больниц, испытывающие трудности с инвестициями, должны отправиться в WIM на несколько недель стажировок, помогая провести тендер и многомиллионное строительство позже? Это может оказаться более полезным, чем ожидалось, если в ближайшие годы будут поставлены задачи Военно-медицинской академии. Ни один региональный совет по инфраструктуре не возглавит их, потому что специфика инвестиций в сектор здравоохранения неизвестна, а больницы, как я ее описал, сталкиваются с собственными проблемами настолько, что не смогут справиться с инвестициями в Лодзи. Нужно что-то делать. Либо улучшить систему, либо отменить воскрешение WAM.
![Scenariusz desantu coraz bliżej? Obrońcy stawiają na tysiące dronów [LICZBY]](https://cdn.defence24.pl/2026/01/23/1200xpx/QBTGIEa9tRbdx8gs8wstbS7Py9oB5IBAbNb3jXAD.qiuf.jpg)
