Когда американские торговцы скотом уходят из бизнеса, одна семья нашла способ выжить
Автор: Кевин Стоклин, The Epoch Times (выделено нами),
В то время, когда тысячи независимых американских фермеров, выращивающих скот, падают до 70-летнего минимума, одна молодая пара считает, что они нашли способ спасти свою семейную ферму.

Животноводство сейчас далеко от того, что когда-то былоКогда владельцы ранчо будут продавать на конкурентных рынках с ценами, основанными на качестве, а также преобладающем спросе и предложении.
Сегодня четыре глобальные корпорации по производству мясопродуктовАмериканские компании Cargill и Tyson Foods, а также бразильские JBS и National Beef/Marfrig вместе покупают 85% всего крупного рогатого скота в Соединенных Штатах.Многие некогда независимые владельцы ранчо перешли на контрактную работу для этих компаний, часто продавая по ценам, которые не покрывают их расходы.
Результатом стала совокупная потеря 655 000 скотоводческих ферм с 1980 года, в среднем 20 000 ранчо в год в Америке за последние пять лет.
Однако после нескольких лет потери денег в рамках этой системы Эйвери и Марк Вригглсворт, владельцы фермы Лили Хилл в Вест-Пойнте, штат Джорджия, решили пойти другим путем. По их словам, единственный способ выжить — это создать свой собственный рынок, который будет продаваться напрямую клиентам.
В то время как Эйвери рос на ферме Джорджии, Марк вырос на Джерси, небольшом острове в Ла-Манше. Они встретились в Джерси, где оба работали в офисе в финансовой отрасли.
В 2019 году отец рассказал Эйвери, что семейная ферма, первоначально основанная ее дедом после того, как он вернулся домой в Грузию из лагеря военнопленных в Германии после Второй мировой войны, будет продана. Стадо было продано, до 80 голов скота, чтобы выплатить долги, и ферма попала в так называемую «спираль смерти». "
То, что осталось, больше не могло генерировать достаточный доход, чтобы поддерживать бизнес. Эвери и Марк решили бросить работу и переехать в Грузию, надеясь, что ферму удастся спасти.
«Сейчас мы третье поколение, и всегда было что-то, что тянуло меня к этому месту», — сказал Эйвери. «Это разбило бы мне сердце, когда я увидел бы, как он упакован, а дома и подразделения построены по всему нему.
«Я просто чувствовал, что нужно иметь последний шанс, чтобы посмотреть, сможем ли мы его развернуть. "

Борьба за то, чтобы остаться на плаву
Вскоре они поняли, что ферма не может выжить так, как она управляется.
«Мы просто продавали урожай икры на местных складах — как правило, так продают эти операции с коровьим мясом», — сказал Марк. Но они не получали достаточно от процессоров, чтобы оплатить свои расходы, и им пришлось искать другой способ.
Они решили, вместо того, чтобы продавать крупным упаковочным компаниям, попробовать продавать напрямую клиентам.
«Это был прыжок веры, но у нас не было другого выбора», — сказал Эйвери. «За три года, что мы руководили этим местом, у нас был чистый операционный убыток в размере почти 600 000 долларов, поэтому мы либо упаковали его и ушли с хвостом между ног, либо сделали еще больший скачок и посмотрели, сработает ли это. "
Они использовали свои навыки в социальных сетях для создания базы клиентов, но переход стоил им как времени, так и денег, истощая их сбережения.
"Нам просто пришлось укусить пулю и два года держать все под контролем, не имея фермерских доходов,- сказал Марк.
Эйвери уже создал последователей в Instagram, поэтому у них было начало клиентской базы. В течение двух лет переходного периода они разработали свой интернет-магазин и расширили круг своих последователей, а Эйвери улучшила свои навыки фотографии для постоянного потока онлайн-сообщений.
Они нашли компанию в Алабаме, которая занималась переработкой мяса для них. После обработки говядина возвращается к ним, хранится в морозильной камере на их ферме и отправляется клиентам через ИБП, упакованный в сухой лед.

Два года назад сайт Lily Hill Farm и интернет-магазин начали продавать говядину непосредственно клиентам, выращенным на пастбищах, «без дополнительных гормонов роста, антибиотиков или побочных продуктов животного происхождения». А через свои сайты в социальных сетях Эйвери и Марк работают над установлением личных связей с клиентами.
"Они хотят знать, откуда берется их продукция.- сказал Эйвери. "Они хотят знать, что за этим стоит семья, и они хотят знать людей и историю продуктов, которые они покупают. "
После долгих лет работы эта новая бизнес-модель вернула ферме прибыльность.
«Когда мы запустили в апреле 2022 года, мы начали работать, и с тех пор это невозможно остановить», — сказал Марк.
Читайте остальное здесь...
Тайлер Дерден
Туэ, 21.01.2025 - 20:45