Дели- Air India (AI) планирует добавить более 10 новых соглашений об обмене кодами в FY25 для расширения связи в Северной Америке, Европе и Африке. Эти разработки призваны дополнить стратегию международного роста Air India, разработанную в международном аэропорту Индира Ганди (DEL).
С момента приобретения Tata Group Air India создала 19 кодшеринговых партнерств- подключение путешественников к более чем 80 глобальным направлениям через крупные центры, такие как Франкфурт (FRA), Торонто (YYZ) и Ньюарк (EWR).
Фото: Сиддх Дхури | МумбаиПланыAir India видит новых партнеров Codeshare
Текущие партнеры Air India по код-шерингу включают Lufthansa (LH), Singapore Airlines (SQ), United Airlines (UA) и Air Canada (AC), что значительно расширяет сеть авиакомпании за пределами ее карты прямых рейсов. Эти код-шеринги теперь обеспечивают упрощенный доступ к международным направлениям, которые в противном случае потребовали бы нескольких бронирований или переводов.
В дополнение к соглашениям о код-шеринге Air India выигрывает от межлинейных партнерских отношений с Air India. 109 перевозчиковколлективно предлагая связи с Более 800 международных направлений. Эта стратегия позволяет авиакомпании беспрепятственно интегрироваться в глобальную авиационную экосистему, сохраняя при этом операционную гибкость.
Стремясь увеличить свою международную деятельность на 25% в год в течение следующих трех лет, Air India использует код-шеринг в качестве масштабируемого решения для быстрого расширения. FY25 уже демонстрирует высокие международные показатели, соответствующие целям перевозчика.
Источник: Aviation A2Z
Фото: Air India
Фото: Air IndiaПартнерство Codeshare
Представители Air India сообщили ET, что соглашения о код-шеринге не только заполняют пробелы в прямой сети авиакомпании, но и улучшают использование самолетов и прибыльность на дальних расстояниях. Эти партнерские отношения имеют решающее значение для увеличения фидерного трафика — пассажиров из небольших городов, которые соединяются через хабы Air India с дальними маршрутами.
Каждое новое соглашение добавляет ценность, увеличивая видимость в глобальных системах бронирования, помогая Air India оставаться конкурентоспособной по сравнению с существующими перевозчиками с Ближнего Востока и Европы.
с Более 25 тысяч пассажиров Теперь, еженедельно путешествуя по таким соглашениям, авиакомпания удвоила свой международный пассажиропоток и утроила свой доход от бронирования.
Air India следует двухсторонней модели расширения: создание прямого присутствия на ключевых вторичных рынках с использованием код-шерингов для достижения неиспользованных регионов. Этот гибридный подход позволяет быстрее проникать на мировой рынок без немедленных затрат на новые самолеты или маршруты.
Фото: Air IndiaTata Group Airlines International Доля
Согласно данным DGCA 2024, индийские перевозчики перевезли 48,5% международных пассажиров в Индию и из Индии. В этом сегменте на долю авиакомпаний Tata Group — Air India, Vistara (сейчас слилась с Air India) и Air India Express — пришлось 26,1%.
Продолжающаяся интеграция и глобальная стратегия этих авиакомпаний позиционируют Tata Aviation Group как грозного игрока в международной авиации, бросающего прямой вызов доминирующим глобальным перевозчикам.
Оставайтесь с нами. Следуйте за нами в социальных сетях для последних обновлений.
Присоединяйтесь к нам в Telegram Group для последних обновлений авиации. Следуйте за нами в Google News
Air India North America летчики и экипажи кают в Австрии
Air India Eyes 10 New Codeshare, Plans Global Expansion впервые появилась на Aviation A2Z.
